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中小企业薪酬管理研究 　　?摘要：近几年，我国中小企业发展迅速，而在这迅猛的发展中，薪酬管理的不足凸显了出来，制约了中小企业的发展。从论述我国中小型企业薪酬管理体制现状及问题入手，进一步分析了我国中小企业薪酬管理系统中存在问题的原因，并给出解决我国中小企业薪酬管理问题的应对之策，以期对我国中小企业的发展有一定的帮助。 　　关键词：中小企业 人力资源管理 薪酬管理 　　1.我国中小型企业薪酬管理体制现状及问题 　　1.1薪酬制度不完善 　　改革开放以来，中小企业的用工制度变革巨大，如医疗、住房、养老等方面都有不小的进步。但是，在新旧经济体制交替的时期，员工不仅关心眼前的利益，更关注自己的职业生涯发展。目前，我国很多中小企业还是局限于工资发放的层面，对团队的整体人员素质发展没有规划，薪酬制度对员工缺乏足够的吸引力。 　　目前，我国很多中小企业并没有科学、开放的薪酬体系。一方面，企业渴望人才，而另一方面，薪酬却不能做到内外部竞争性一致。员工的工资大多是根据惯例或企业负责人主观规定，员工薪酬各个方面设计大多缺乏严密性。 　　另外，中小企业的员工福利制度不完善。除工资以外，很少为员工办理完全的医疗保险、养老保险、住房公积金、失业保险等福利待遇。更有甚者，不与员工签订合法的劳动合同，甚至故意拖欠工资和奖金。 　　1.2薪酬方案调整缺乏时效性、科学性 　　大多数中小企业员工的薪