中小型电商的生存之道.docVIP

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  • 2016-02-21 发布于北京
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中小型电商的生存之道.doc

中小型电商的生存之道   如今电子商务作为一种崭新的商务交易活动方式,已成为推动未来经济增长的关键动力,而对于规模小、雇员少、资金相对薄弱的中小电商来说,充分利用各种形式和现有资源增强自身实力并扩大生存发展空间则更为迫切。中小电商要找准自己的优势所在,在现有的基础上准确定位,放大优势,才能在市场占有一席之地。   中小电商的另一个大瓶颈,就是物流。越是习惯网购的人,越希望物流能快速畅通,不言而喻,以后的电商更要拼物流,这个网站能比那个网站快一天拿到东西,这就是可以炫耀的资本。实际上,中小电商在物流上也在优选匹配他们自身发展水平的合理模式。   “最小”的服装户   在这个被互联网冲击的时代,物流和电商,成了两根紧紧纠缠的藤,然而,就与物流分成了高中低档一样,电商也分大中小,自建做入口或在平台上刷流量,单价和发货量有着天壤之别。   许可所经营的淘宝网店“Uni-form Socks”今年5月正式上线,网店秉持“不将就,不浮夸”和“用理想主义做小事”的理念,专注做最接近完美的男士西装袜。整条产品线只有两款产品,类别少得可怜,甚至算不上中小,而是“小小型”电商,尽管在微信上许可也有大力度地做端口,做页面,与投放大的电商,还是没法媲美。然而,像这种小电商,却充斥了现在几大平台过半的市场。   “微商城加上淘宝每个月大概卖三五百双吧,这是比较好的情况。”许可的经营状况并不乐观,

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