中国式管理研究.docVIP

中国式管理研究 　　一、引言 　　中国式管理是指以中国管理哲学融合西方现代管理科学，并充分考虑我们中国的人文历史传统及心理行为特性，以达成更为良好的人际效果和经济效益的企业管理路径。其内涵为人本管理或合理性管理，因为在现代管理实践中，人的因素越来越重要，人才在提高管理效率和实现可持续发展的关键作用已被普遍认同。因此中国式管理就是在以人为本的社会各个领域管理活动过程中，以人性化的管理方法和艺术形式，充分调动人的积极性、主动性和创造性，优化人、财和物的资源配置，提高管理效率，有效实现预期的管理目标，并且使人得到更为全面发展。管理与技术和资本要素不同，除了管理共性的一面外，同时有地域、民族和文化的差异，如理性的层级组织产生于德国，事业部制等大公司管理的理论诞生在美国，强调团队精神的企业文化和严细精益的质量管理源于日本，这都包含了其自身的地域与民族特色。因此各国管理在本质相通内容相近的原则下，不同国家存在着大小各异的差别，这往往是各国企业竞争力和成功关键因素有所差别的重要原因。 　　任何一种管理模式均包含了三个层面的内容：文化、管理共性和实践。现代日本管理模式既有日本独特文化背景的因素，也有管理共性理论支持和日本企业成功实践的论证，如丰田公司正是将日本国民的勤劳细心的民族性格加上吸收美国的全面质量管理理论，再融合丰田公司的企业精神，三者造就了丰田的成功。通过研究中国式管理之路，也发现