中美两国企业成本管理比较研究.docVIP

中美两国企业成本管理比较研究 　　【文章摘要】 　　在成本管理方面，美国企业取得了较为成功的经验，其成本管理方法值得我国企业借鉴。我国企业的成本管理进行了很多年.虽有一定收获，但还不成熟，存在较多问题。当然，基于我国目前国情，完全照抄照搬美国企业的成本管理方法是不可行的.我国企业应在学习中不断创新，并走出一条适合自己的道路。本文通过比较得出，我国企业成本管理与美国的差距，今后我国应着重于建立和完善成本控制内在机制和方法，树立大成本的观念并在此方面下功夫。 　　【关键词】 　　成本管理；经济效益；内部控制 　　1 成本管理的概述 　　成本管理是指在成本方面指挥和控制组织协调的活动。成本管理一般是由企业在成本核算，成本分析，成本决策，成本控制等一系列科学管理措施的生产过程。它的一般职能包括对企业成本的预测、决策、计划、核算、控制、分析以及考核。 　　成本管理理论早在l5世纪中叶就已经出现了，它是由于人们对计算销售所产生的利润而产生的。随着公司不断在生产中应用高新技术，从劳动密集型向资本密集型和技术密集型的生产模式转变，高科技的应用减少了人在生产中的活动促进了企业的生产成本比例发生了变化，再加上消费者对产品新颖性的最求，更新换代快，市场竞争日趋激烈，促使企业管理水平的提升到战略层面，使企业对自身的发展有了较全面的认识。这导致了竞争力为核心的管理策略，成本管理也日趋成熟。