奥博商城业态定位及经济测算.ppt

二层定位：魅力生活港，租金承受能力强。少女装、淑女装、皮鞋皮具、饰品、内衣等女性主题消费的商品。 本案业态定位建议 目的性消费商家、女性魅力生活港 方案一：三层定位：KTV、儿童大世界、健身会所、SPA会所等 KTV 儿童大世界 健身会所 SPA会所 美容美发 本案业态定位建议 目的性消费商家、女性魅力生活港 方案二：家电城、手机通迅+休闲娱乐 一、郑州商业市场研究 三、核心主力业态探讨 二、博奥商城经济分析 四、物业规划建议 五、招商工作计划建议 六、项目开业前期费用预算 1、负一层入口增设手扶梯：费用30万 博奥商城物业改造建议： 2、每层改成交叉手扶梯 （增设直接进入地下一层手扶电梯）： 费用40万 3、增设观光梯:15万 整体物业改造费用预计：85万 郑州博奥商城商业项目汇报稿 2014年7月 一、郑州商业市场研究 三、核心主力业态探讨 二、博奥商城经济分析 四、物业规划建议 五、招商工作计划建议 六、项目开业前期费用预算 报告提纲 郑州商圈概况 郑州是典型的商贸城市，商业批发及零售市场发达，有二七成熟商圈，龙湖新兴商圈以及一批潜力商业中心。 商圈 也称购买圈、商势圈，是指在一定经济区域内，以商场或商业区为中心向周围扩展形成辐射，对顾客形成吸引力的一定范围或区域。 郑州的商圈分布 二七 商圈 碧沙岗 商圈 龙湖 商圈 在未来近