建筑工程的施工质量管理之我见.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑工程的施工质量管理之我见   摘要:文章通过对建筑工程质量管理工作中存在的主要问题进行分析,对建筑工程的施工质量管理进行了阐述。   关键词:建筑工程;质量管理   中图分类号:TU198 文献标识码:A 文章编号:      近年来,建筑业的快速发展给建设工程质量控制的发展提出了更高的要求,但是由于监理工作的局限性以及很多建筑施工企业还是采用老一套的质量管理模式。在大多数的工程项目中,质量管理体系并没有得到真正有效的运行,该体系的管理文件得不到落实。工程质量管理的任务还相当艰巨,需要进一步深化质量控制工作。   1 我国建筑工程质量管理的现状   我国是一个具有悠久历史的文明古国,公元前403年的《周礼·考工记》中就已提出了“审曲面势,以饰五材”的产品质量要求。二十世纪五十年代,我国提出了工程建设的“百年大计,质量第一”的方针,大力组织、精心设计、精心施工、科学管理,创造了一大批优质工程,如建国初期的156项重点工程和人民大会堂、革命历史博物馆等北京十大建筑。1979年我国开始从日本和其它西方国家引进TQM的理论和方法,虽然推行全面质量管理工作多年,多数企业尚处于全面质量管理的初级阶段。20世纪90年代,建筑施工企业掀起了贯彻实施IS09000族标准的热潮。   从八十年代初我国对工程质量监督管理制度的执行以来,我国的经济正在快速的发展,项目管理水平不断提高,基本上实现了有法可依,依法监督管理的局面。1988年,建设部明确提出建立建设监理制度,并且开始试点,1997年公布的《中华人民共和国建筑法》以法律的形式规定了建设工程的质量控制。此后建设部和有关部门又先后颁发了《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》、等国家行政法规、行业规章。此外各省市、各专业部门也相应出台了地方性、专业性的法规和规范性文件、实施细则等质量监督管理法规,来加强对建设工程质量的监督控制。   2建筑工程监理工作中存在的主要问题   2.1监理单位只为建设单位服务,难以真正独立展开监理工作   因为监理单位的职权是由建设单位授予的,所以工程监理的监督作用很人程度地受到了建设单位的限制,很难傲到独立且公正的行使其监理职责。工程监理的相关费用是由建设单位通过委托监理合同约定的方式支付,工程监理如要在工程施工完毕后完整的拿到监理费,势必一定程度上在建设工程监理过程中受到建设单位的影响,在这种情况下,工程监理若要做到独立且公正的进行工程施工的监督,其难度无疑是较大的。   2.2以挂靠.借用资质等手段承接监理业务   监理市场竞争的日益激烈迫使很多监理单位采用低价竞争的手段,一旦接到业务就临时拼凑组成一个项目监理机构。这样的监理机构无论是人员数量的配备还是人员素质都存在相当大的问题,由于被挂靠、借用资质的企业通常只收取一定比例的管理费,所以企业对项目监理机构的管理根本无从谈起。   2.3市场行为不规范   相当一部分监理单位还停留在国企内部管理模式上,任务都是上级分配下来的,缺乏市场竞争机制,风险意识不强。这样的监理单位大都缺乏独立管理能力和有效的控制手段,导致了市场行为的不规范。   2.4建筑施工涉及的各方并没有起到真正的监督作用,形同虚设   有些部门为了本单位利益,相互掣肘。一旦有工程监理对建设单位违反工程建设规范的行为或者其他施工事宜提出异议,建设单位甚至采取不支付监理费等形式迫使上程监理同意其主张,逼迫监理工作人员。现实中大多数监理人员仅仅做一些建设单位不方便做得事。   2.5压价竞争影响监理工作的开展   很多建设单位在监理业务招标竞争时,首先是以最低的监理取费标准作为选择的唯一标准。部分监理单位为了能得到监理业务,也彼此相互压价,导致个别上程的监理取费根本满足不了监理日常工作的要求,监理机构对工程现场监理人员的配置难以得到保证,只能通过减少人员数量,减少监理工作程序和降低人员层次的方式降低监理成本,获取不合法利益。   3施工管理工作中存在的主要问题   3.1施工单位的质量管理体系不健全,质量管理责任制度不明确。    施工单位直接参与工程的建设,在全过程质量管理工作中扮演着重要的角色,地位举足轻重。虽然我国当前的建筑市场招投标制度已经建立,但在监管方面还存在很多的不足,一些不具备资质的企业或个人通过非法的手段,通过挂靠、借用资质承接工程,质量管理体系不健全,质量管理责任制度不明确。即使有些施工企业已经建立了质量管理体系,但是执行和落实的情况不容乐观,在质量管理的系统工作中,出现了推诿、扯皮现象,造成了脱节现象,使工程质量大打折扣。   3.2施工单位主要参与质量管理人员的质量意识不强,质量管理措施落实的力度不大。   

文档评论(0)

guan_son + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档