水利工程管理中的质量控制分析.docVIP

水利工程管理中的质量控制分析 　　摘要：水利工程是公益性的基础设施，工程质量是保证其发挥作用的主导因素。施工质量控制管理是决定水利工程建设成功与否的关键环节。水利工程质量的影响因素众多，且其质量控制具有相对独立的特性。采取具体可行的措施合理、有效的控制水利工程的质量，才能发挥其公益性质，创造巨大的社会效益。 　　关键词：水利工程；质量控制；工程管理 　　中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号： 　　一、水利工程质量控制的重要性 　　水利是现代农业建设不可或缺的首要条件，是经济社会发展不可替代的基础支撑，是生态环境改善不可分割的保障系统，具有很强的公益性、基础性战略性。水利工程是国民经济的基础设施和基础产业，是水资源合理开发、有效利用和水旱灾害防治的主要工程措施。水利工程不仅关系到防洪安全、供水安全、粮食安全，而且关系到经济安全、生态安全、国家安全。水利工程一般规模大、投资高、技术复杂、风险因素多，一旦出现质量问题，不但不能发挥其设计使用功能，达不到预期目标，而且会造成极大的损失，甚至是区域性的灾难。 　　二、水利工程质量控制的特点 　　（一）水利工程一般地处偏远，地质、环境、水文等工程条件复杂，质量的影响因素多。质量控制措施除采用常规方法外，还需要综合考虑当地具体工程条件。 　　（二）质量形成过程中需要设计单位、施工单位、材料供应商等多方协作，故影响质量形成的环节较为复杂，需要在质量控制过程中综合考量各单位对质量的影响程度。 　　（三）水利工程隐蔽工程多，且工程构件不可以拆卸、解体来进行检测内部质量，容易将不合格品检定为合格品，因此水利工程质量的事前控制尤为重要。 　　（四）水利工程施工程序性强，各种工序错综复杂，需要合理安排施工顺序方能保证质量要求。 　　三、水利工程质量的影响因素 　　水利工程建筑质量的影响因素，主要是指水利工程建筑过程中影响质量形成的各种主观因素和客观因素，包括人的因素、技术因素、管理因素等。 　　人的因素 　　人是水利工程建筑活动的主体，人的质量意识决定了工程的质量高低。现阶段我国水利工程施工中普遍存在人员质量意识淡薄、质量控制手段落后等问题。当质量要求与工程进度、施工成本发生矛盾时，工程管理人员容易放弃质量的主导地位、降低对工程的质量要求以缩短工期、降低成本。 　　（二）技术因素 　　 水利水电工程的施工技术因素包括所采用的工艺工法、机械设备、材料检测等方面。施工技术总体上受限于一定时期的国家经济发展程度和科技水平，在整个行业的科技水平一定的大框架下，资源的有效整合、技术的合理利用、最优的施工方案才能保证水利工程满足质量要求。 　　（三）管理因素 　　水利工程施工单位制定的质量管理方针和质量管理目标，采取的各种质量管理制度，分包管理措施是否有效都将影响工程的最终质量。这些方面共同构成了影响水利工程质量的管理因素。其中，质量方针是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的体现在质量方针的指导下，制定组织的质量手册、程序性管理文件和质量记录；进而落实组织制度，合理配置资源，形成有效的质量管理体系，从而保证整个体系的有效运行，实现质量目标。 　　分包管理措施的有效性是水利工程质量实现的重要保证。水利工程施工项目的管理模式多是公司管理层加专业分包队伍或者劳务分包队伍。施工队伍资质等级是否符合要求，施工人员是否经过专业技术培训、是否持证上岗，施工队伍的人员投入、设备投入、技术投入是否满足要求，施工组织是否合理等因素都会或多或少的影响到工程的质量目标。 　　四、水利工程质量的控制措施 　　（一）建立健全质量管理制度，加强对分包单位的管理 　　（1）建立项目质量管理体系 　　在工程开工前，认真组织参加施工的全体人员学习合同文件、技术规范, 依据有关文件精神, 结合本工程的实际, 制定详细的质量管理工作计划,确保质量管理工作的顺利进行。建立起项目的质量管理体系，确定项目的质量目标以及如何实现质量目标的相关质量控制、质量保证、质量改进等措施，明确各级管理人员在质量管理中的权限、分工以及责任。 　　（2）建立质量成果评价制度 　　通过对工程成果进行检验,对比测量结果与设定标准的偏差，评价质量控制措施的能力和效果，对不满足设定标准的偏差及时进行纠偏，保证控制能力的稳定性。同时在评价的过程中，吸收经验教训, 进一步优化质量管理中的每一环节。 　　（3）加强对分包单位的管理 　　严格考察、选定分包单位，审查拟分包单位的资质等级、主要岗位人员名单及资历证明材料、技术人员的证书及相关的教育培训经历、施工设备投入、施工方案等资料，保证分包单位具有足够的技术力量完成工程项目质量。做好质量交底工作，向分包队伍明确工程的质量目标，制定出相应的奖惩措施并写入合同。施工过程中以制度来