公务员写作nty广电网络分公司工作情况半年总结.docVIP

广电网络分公司工作情况半年总结 **年，是国家“十一五”规划方案实施的第一年，同时也是**广播电视信息传输网络股份有限公司基本完成“事转企”和网络整合工作，从整体上全面推行企业化经营管理的开端。**广电网络**支公司全体员工以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的十六届三中、四中全会精神为指导，以经营管理为中心，正确对待和努力克服转制中遇到的各种困难，开展扎实有效的工作。**年上半年，**支公司在经营管理工作的各个方面取得了较好的成绩。 **年上半年工作回顾： 一、进一步完善公司内部组织机构,加强内部管理，逐步树立公司对外形象 1、依据现代企业管理模式，完成公司内部机构设置和人员定岗工作。 按照现代企业管理模式，在上级公司的统一领导下，**支公司于**年12月成立了人事制度改革领导组和考察组，本着“公开、平等、竞争、择优”的原则，坚持因事设岗，因岗设人，建立起有利于人才脱颖而出的用人机制，拟定了人事制度改革实施方案，于**年2月完成了部室主任、广播电视服务工作站站长职位的竞聘。目前，公司设综合部和财务部两个主要机构，综合部内含办公室、档案室、建设发展部等5个部室，财务部内含财务业务室、用户台帐管理部等4个部室。 公司下设8个广播电视服务工作站，**年度各站的岗位编制（含在编正式编制和临时编制）的核定以**年12月31日的用户总数为