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国外科技型企业的研发国际化战略研究 　　摘 要：本文从科技型企业的角度探讨研发国际化战略问题，以美、日、韩三国科技型企业的研发国际化战略为例进行分析，在此基础上提出对我国科技型企业的自主创新有所助益的建议。 　　关键词：科技型企业；研发国际化；自主性创新 　　随着信息技术的迅猛发展，企业间尤其是科技企业间的竞争日益激烈，研发活动已成为企业保持技术竞争优势的主要途径，跨越地域的国际化研发也应运而生。研发国际化有助于发达国家更合理地配置和使用资源，也有助于发展中国家获取更多的技术转移，从而推动全球经济共同增长。 　　一、科技型企业及研发国际化的内涵 　　目前对科技型企业尚未形成一个较为统一权威的定义。F.G.Doody和H.B.Muntser认为，科技型企业是增长率高、研发投入高、附加值高的以技术创新为主的公司。舍曼认为，投入高比例的研发费用，雇佣高比例的技术员工，生产创新性产品的企业即为科技型企业。本文将科技型企业定义为以高新技术产品的研发、生产及服务为主，具有相当比例的科研人员，需投入高额的研发费用并进行高水平技术创新的企业。 　　研发国际化是指研发活动跨越国界的行为――研发资源的全球配置、研发成果的全球扩散，不仅包括本国在他国的研发活动，还包括他国在本国的研发活动。因此企业研发国际化是一个双向行为，既包括企业在国内吸引外资和外国的先进技术开展研发活动，也包括企业到海外投资建立研发机构，利用海外研发资源进行研发。 　　二、国外科技型企业研发国际化的案例分析――以美、日韩为例 　　美国的硅谷是科技型企业实施研发国际化战略的聚集地。其研发国际化程度主要表现在大量的外来高素质移民、在国外大量设置研发机构和大量引进国外研发机构上。 　　首先，在硅谷科技型企业十分注重对科技人才的吸纳，通过提高福利待遇、营造良好环境等增加科技人员的留任几率，美国政府也为企业吸纳人才提供支持：修改移民法，提出只要在学术上有突出成就的人，不论年龄、国籍和信仰，一律优先入美国国籍。在美国硅谷的科技人员中，亚洲人占60%，其中，华裔占51%，印度裔占23%，越南裔占13%，另外还包括菲律宾裔、日本裔和韩裔。其次，新兴工业化国家的兴起，使得硅谷内科技型企业研发机构分布呈分散化趋势。新型工业化国家的潜在市场、廉价劳动力和丰富资源吸引硅谷企业纷纷到海外设立研发机构；同时新兴工业国也认识到研发对经济、社会和科技的促进作用，纷纷采取优惠措施促进海外研发机构的本土化。像苹果、微软等知名的科技型企业都在印度和中国设立了研发机构。最后，硅谷以其集聚效应吸引国外公司在硅谷设立研发机构。在美国硅谷设立研发机构的主要是发达国家的科技型企业，主要以日本和欧盟的企业为主。这些公司通过硅谷的研发中心，可以了解前沿的全球科技成果，充分享受“知识溢出”带来的巨大利益，同时也为硅谷的研发国际化注入了活力。 　　日韩两国科技型企业的研发国际化发展道路十分相似――吸收消化创新与自主创新，两国已走过了依赖国外技术的时期，现今已靠自身力量进行技术革新。 　　两国企业的研发国际化活动在初期都是以模仿创新为主的：日本电子类企业在美国硅谷建立科技导向型研发机构，目的是学习美国的平行计算和人工智能技术，以便在模仿的基础上实现自主研发。韩国科技型企业如LG电子通过在日本设立研发机构以掌握黑白电视机生产技术，并反复解剖国外产品以掌握彩色电视机的生产技术，在模仿创新中发展成为国际知名的电子企业。另外，两国政府都对科技型企业的研发国际化战略提供了必要支持。日本政府推出了一系列相关制度，为国内与国外企业的合作创新提供有利的环境支持，同时积极促成高等院校与国内外科技型企业开展共同研究，促进优秀科技成果的产生。韩国采取出口导向性经济战略推动企业技术创新国际化，使企业面临国际市场的竞争，从而不论从外部环境压力还是从内部动力上都愿意培养自身的技术消化吸收能力，这种能力的累积就必然会推动企业开始世界范围内的研发活动。除此之外，日韩企业都十分注重自主创新能力的培养，十分注重在研发上的投入。日本企业虽然在研发投入的绝对量上不如美国，但是其对研发投入占国内生产总值的比重却高于美国，并且这一比重一直在增长，是目前世界上这一比率最高的国家。自90年代以来韩国科技企业自身的研发投入在国家总投入中所占的比重都达80%以上，超过美、日、德等发达国家。 　　国外科技型企业研发国际化对我国的启示 　　我国科技型企业在研发上与日韩有较多相似之处，也不时地仿效美国但并没有取得日韩那样的成功，一个重要的原因可能是长期以来我国所采取的是粗放型发展形式，忽视了技术研发的作用，对技术研发投入较少，严重阻碍了我国科技型企业的创新发展。我们可以从以上案例中获取一些值得借鉴的经验。 　　首先，加强政府引导，为科技型企业的研发国际化活动提供政