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建设幸福家园创新工程的研究 　　摘要：本文以江苏新海发电有限公司党委为例，积极探索新形势下做好群众工作的新途径、新方法，努力提高国有企业党群工作科学化水平。 　　关键词：创新 建设 党群工作 　　党群工作是促进企业持续、快速、有序发展的政治保证和组织保证。近年来，江苏新海发电有限公司党群工作紧紧围绕企业中心工作，深入开展创新工程，结合“美丽中国”、“美好江苏”，提出建设“新电幸福家园”共同愿景。相继获得了全国思想政治工作先进单位、全国厂务公开民主管理先进单位、全国职工教育示范基地、江苏省文明单位、省扶贫工作先进单位、省电力行业优秀企业、省企业文化优秀成果奖、省廉政教育示范基地等多项荣誉。 　　1.充分发挥政治优势，全方位推进党群工作开展 　　1.1做好三个坚持，确保党和国家方针政策和上级指示精神的贯彻执行。一是坚持把党纪国法、行业规程、上级要求渗透到企业日常管理工作之中，确保企业日常经营管理工作不偏离法制轨道。二是坚持党委中心组学习制度，及时把握党和国家方针政策和宏观形势，为企业科学决策提供思想支持和理论依据。三是坚持民主集中制，党委成员全程参与企业重大问题决策，在过程参与、过程控制中发挥政治保障作用。 　　1.2坚持党要管党，从严治党，切实把党管好，把干部管好。抓住三个关键环节开展管党治党工作。一是定规矩。以党建标准化建设夯实强基工程，按照公司党群工作制度严格各项活动，形成规范化、标准化、讲原则、有规矩的党群工作体系，坚持群众路线，密切干群关系，树立良好党风。二是管干部。加强干部教育管理，每年举办一次中层以上干部集中培训；通过领导班子分工合作、一岗双责等加强班子建设；通过《中级管理人员管理规定》、综合目标责任书和党建党风廉政责任书、群众测评、谈心谈话等管好中级管理人员；通过风险源预控等风险排查工作管好关键岗位人员。三是严把关。严把制度执行关，定期通报制度检查执行情况，增强执行力；严把重点工程关，在1000MW机组建设重大项目中与检察院开展共建活动，确保工程安全、资金安全、人员政治安全；严把风险防控关，推行廉政风险源预控体系建设，强化管理，堵塞漏洞。 　　1.3围绕中心工作，确保国有资产保值增值。我们集中力量全力推进企业实现转型升级，抢抓国家“上大压小”能源结构调整政策机遇，率先提出“以大代小”淘汰落后产能，建设1000MW超超临界先进机组的发展思路，抢得先机，成功实现了国有老企业的转型升级。全力推进第二台1000MW机组建设和4×300MW连云港抽水蓄能电站建设前期工作，规划建设6×9F级燃机发电机组，新电公司将成为集火力发电、抽水蓄能发电、燃气发电为一体的新型综合性能源企业。在日常经营管理业务中，纪检监察、效能监察、审计审核等工作全方位介入，确保国有资产安全；在基建与安全生产高峰期，党群部门人员与一线干部群众一起加班加点，加强宣传，鼓舞士气，成为公司最忙碌的群体之一，得到群众的好评。 　　1.4坚持以人为本，紧紧依靠职工群众办企业。充分发挥工会、职代会作用。涉及企业发展、改革、薪酬、劳动保护等重大问题、职工利益问题都提交职代会讨论，积极构建劳动关系和谐企业。以岗位练兵、立功竞赛、技术比武、仿真机训练等形式，强化劳动者技术技能的全面培养，提升业务素质，适应现代化大机组和企业转型升级的要求。坚持以人为本，关心群众利益。企业转型升级后，坚持“不把富余员工推向社会，不把困难交给政府，让员工共享发展成果”，通过深化内部改革化解矛盾，加大扶贫帮困力度，重要节假日走访慰问困难职工，让企业发展成果惠及劳动者。 　　2.坚持方式创新，眼睛向内，重心下移，注重实效 　　2.1全面推广党建数字化管理平台建设，与时俱进提升支部工作信息化水平。近年来，我们大力推广数字化党建工作，聘请专业网站建设队伍建设党建数字化管理平台，基层23个党支部实现了日常工作信息化、数字化、网络化。党支部三会一课、工作台账、活动开展情况等全部由纸质化过渡到数字化，图文并茂。为了深入推进党建数字化工作，我们对党支部书记进行专题培训，各支部明确一名专职党建网络信息员，定期接受培训，开展了党建数字化操作竞赛活动，提高信息员操作技能。党支部工作形成了及时、直观、丰富多彩的崭新格局，党建工作更加务实、接地气、有实效，大大增强了党支部战斗堡垒作用。 　　2.2编制实施企业文化建设三年规划，全面实施文化强企战略。根据企业跨越式发展要求，大力开展文化强企工作，编制实施了企业文化建设三年规划，在企业文化建设的路径设计上形成了独具新电特色的架构，即以国企文化为原点，以党建文化为引领，以安全生产文化、经营管理文化、发展文化、和谐文化、激励文化为支撑，以班组文化为基础，以提高员工幸福指数为目的的树型结构。使企业文化建设从学院式走向开放式，变为以我为主，办实事，练内功，不求高