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质量安全月活动总结 　　第一篇：质量安全月活动总结范文 　　十堰中石油昆仑燃气有限公司(下简称“公司” )在中石油昆仑 燃气有限公司(下简称“总公司” )的领导下和质量安全环保处的指 导下，围绕总公司的质量方针，制定了工作计划，严格按照质量体系 管理，在公司全体职工的共同努力，很好地完成了质量管理及质量监 督检查工作，并取得了一定成绩。现将 2014 年“质量月”的工作总 结如下： 我公司以贯彻质量法律、法规为主线，以质量为中心，针对物 资采购质量、工程建设质量，以质量体系运行为突破口，做好质量工 作。制定了质量工作目标，进行量化管理，坚持以工作目标严格考核 各项工作，逐步实现工程质量目标。 公司组成 2 个检查小组对 5 个施工作业现场， 分专业进行了检查。 每个小组由公司领导带队，采取现场检查、资料查阅、安全观察与沟 通等方式，对各个施工现场进行了拉网式检查。 通过此次活动我公司对现场工程检查设备、材料质量合格率为 100%，弯头、弯管对号准确率为 100%，管沟合格率为 98%，回填合格 率为 98%。 　　一、 质量体系的运行情况 公司质量体系的管理者与各职能部门均能按照质量管理体系文 件中所规定的程序及要求进行运作。 为了实施质量管理体系的有效运行，公司开展了一系列活动，采取多种方式向公司全体员工宣传相关 法律法规。 具体表现在每周例会上都要汇报质量工作及施工过程中涉 及质量的问题，并制定出完善的整改措施。以及其它会议都将传达质 量管理体系内容，利用各种方式宣贯 ISO9000 标准，在公司内部进行 沟通，调配公司的整体资源贯彻执行总公司质量方针目标，将质量目 标进行逐层分解， 组织各项生产活动， 使公司质量管理体系有效运行。 　　二、 标准化工作 抓好标准的宣贯学习，及时下发各种技术规范、标准，提高全员 对标准化管理的法规意识。各工程施工前，主要部门标准规范配备率 达 90%，为科学施工和生产管理提供了技术支持，杜绝无标准施工， 将标准化的有效实施提高到工程质量能否确保的高度来认识， 达到强 化标准的贯彻实施。 三、 物资采购质量与复查 严格按质量文件的要求，按照评价来选择供方的原则，对供方的 能力和业绩建档记录，做到了有采购计划，采购产品的验证、入库、 验收、保管标识和记录，有效地控制了物资质量，确保了物资采购质 量。在施工现场，对接收、生产、交付及安装的各阶段产品，专人负 责复查，并以合适的方式对其进行标识，建立台帐，做到标识的唯一 性和记录的有效性，确保产品的可追溯性。 　　四、 不合格品的处理 对施工中发现的不合格品。责任单位必须将不合格品隔离处理， 并保护好不合格品标识，严防错用。在各项工程施工中，对不合格工序或分项施工工序，能及时组织 有关人员进行分析处理，制定了有效的纠正和预防措施。 　　五、 承包商和监理的资质 在工程招投标时， 对承包单位与聘请的监理单位的资质原件进行 了确认，并经会议研究确定。对特种作业施工人员的资格证进行了确 认存档。并且进入工程的焊工必须是取得的有效焊工合格证方可上 岗，在工程施工中，无损 X 射线探伤，焊接一次合格率必须达到低于 85%的焊工将停止施焊，练习一个星期后再进行考试，合格后才能再 次进场施工。 　　六、 施工现场质量控制 1 防腐管的吊运及堆放 防腐管应分类吊装、运输和堆放，在吊装、运输、堆放的全 过程要采取保护措施，保护好管子的防腐层及管口。 2 管沟开挖检查 管沟开挖中心线、深度及宽度必须符合设计要求或规范规定。 2)管沟检查每千米不少于 5 处，并应符合要求。 3)弃土不得堆放在施工带上，土方段管沟内积水深度小于 0.10m。 4)管沟开挖完成后，组织土建施工作业队、技术、质量、安 装作业队会同监理人员进行交接检查。 3 管口清理 检查管端内外表面 25mm 内无油污、铁锈和污垢。4 管道组对 检查钝边、间隙、坡口角度、错边量、直缝错开间距等，并 应符合要求： 5 管道焊接 检查焊材是符合设计要求，抽查焊条偏心度，药皮质量符合 要求，并使用了保温桶。 9)焊接质量要求： a)无裂纹、气孔、夹渣、未焊透、烧穿、无融合性飞溅和凹陷。 b)咬边深度≤0.5mm 且局部≤0.8mm、长度≤50mm、焊宽：两侧 各加宽 1.6mm、余高≤1.6mm 且局部　　篇二： 　　安全、质量是工程的生命，为确保工程安全、质量，进一步强化现场作业 人员的质量和安全意识，贯彻质量安全管理理念。项目部根据公司下发的《关于 开展公司质量、安全月工作的通知》文件精神及活动具体要求，于 2014 年 6 月 开展了以“抓安全防范，促质量提升”为主题的“质量月”活动。项目部积极响 应公司文件精神要求， 围绕主题组织各项目立即开展质量月活动。现将本项目部 2014 年 6 月质量月活动情况总