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论建筑工程造价的全过程控制 　　摘要：建筑工程具有规模大、建设周期长、影响因素多的特点，因此要想达到对建筑工程造价的有效控制，必须从策划、设计、招投标、施工、竣工验收等环节入手，加强对工程造价的管理。 　　关键词：建筑工程；造价；全过程 　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 　　一、建筑工程造价管理中存在的问题 　　1.成本控制是一个整体的自上而下的系统工程，目标成本只能通过一些项目的运作过程来实现。成本控制的主体包括施工组织人员和直接生产人员，而不是财务与会计人员。长期以来，有些企业的项目负责人只要一提到成本控制就想到这首先是财务部门管理的事情，与其他部门关系甚微。或是简单地将成本控制的主要责任归于项目成本控制主管或财务人员。但是有一点是很重要的，财务人员在一定程度上只是成本控制的组织者。而并非是成本控制的主要组成部分。 　　2.一些施工方案的改变和设计的更新也会对工程造价产生一定的影响。这样的情况一般发生在工程施工阶段。一旦在施工阶段变更了建筑施工方案，很大程度上会造成工程造价的额外增加，所以说要尽可能地避免此种情况的发生。在施工过程中，应派一些专业技术人员进行监督，保证按照原定施工方案设计顺利地开展。尽量减少设计变更，节省人力物力。工程造价的失控会导致概算与预算偏离较大，预算超出原定预算的情况，势必会对整个工程项目产生严重的影响。 　　3.