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论建设项目成本控制的方法及措施 　　摘要：本文笔者论述了建设项目成本控制的定义及作用，并对其控制方法进行分析，可供参考！ 　　关键词：建设项目；成本控制；方法 　　中图分类号：F045.33 文献标识码：A 文章编号： 　　1建设项目成本控制的定义 　　建设项目成本是施工企业为完成建设项目的建筑安装施工任务所耗费的各项生产费用的总和，它包括施工过程中所消耗的生产资料转移价值以及以工资补偿费形势分配给劳动者个人消费的那部分活劳动消耗所创造的价值。建设项目成本按经济用途分析其构成，包括直接成本和间接成本。其中直接成本是构成建设项目实体的费用，包括材料费、人工费、机械使用费、其他直接费;间接成本是为组织和管理建设项目而发生在该项目上的管理性费用。按成本与施工所完成的施工量的关系分析其构成，它是由固定成本与变动成本组成，其中固定成本与完成的工作量多少无关，而变动成本则随施工量的增加而增加。建设项目成本控制，就是在施工过程中，运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行严格组织和监督的一个系统过程，即对生产经营所消耗的物资资源、人力资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用，控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。施工企业应以建设项目成本为重心进行成本控制。 　　2建设项目成本控制的作用 　　由于建设项目有单件性的特