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镇安县重大项目建设办公室2010年度工作总结 [镇安县重大项目建设办公室2010年度工作总结]镇安县重大项目建设办公室 　　2010年度工作总结 　　县政府： 　　今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在市发改委及市项目办的正确指导下，在各主管部门、实施单位的共同努力下，全县重大项目工作认真贯彻县委、县政府《关于加强重大项目实施意见》精神，紧紧围绕“谋划大项目、引进大企业、培育大产业、推动大发展”的工作思路，紧扣2010年重大项目建设和重大前期及策划工作目标任务，突出“抓推进、抓前期、抓协调、抓环境”四大重点，落实责任，强化管理，求真务实，克难而进，各项工作有序推进，取得了显著成效，镇安县重大项目建设办公室2010年度工作总结。 　　一、2010年开展的主要工作 　　一是高度重视宣传，营造项目建设氛围。年初，协助县委、县政府召开了全县重大项目建设暨干部作风纪律教育活动动员大会，对2009年重大项目工作进行了总结表彰，号召“举全县之力、聚全民之智，全力抓好重大项目建设”，进一步统一了思想，在全县上下迅速掀起了重大项目建设新高潮。同时，在商洛报发表全县重大项目建设纪实长篇报道两篇，在县电视台开设了“重大项目专栏”，及时报道全县重大项目的建设情况，营造了全社会关注项目、各级各部门重视支持项目建设的工作氛围。 　　二是精心制定计划，夯实全年工作任务。按照县委、县政府要求，通过精心、科学筛选，制定并下达了镇安县2010年重点项目建设计划，围绕62个重点建设项目，积极协调29位县级领导、17个职能部门、8个协调指挥部门的121名干部职工直接参与项目建设，任务落实到部门、责任落实到人，为项目建设提供全方位的服务。 　　三是重点抓好“三查”，保障项目建设顺利推进。“一查”，每月检查发简报。截止12月底，已发放重大项目建设情况简报12份，通过每月检查简报的发放，及时客观的反映了项目建设情况，为领导、部门及时掌握全县重大项目建设进展情况提供了重要依据，为各部门制定下步工作奠定了基础。“二查”，季度联合督察发通报。充分协调县委、政府两办督察室，每季度定期对62个重大建设项目进行督察。通过督察及时反应出项目建设中存在的问题，大部分问题得到了及时有效的解决，为项目顺利建设保驾护航。“三查”，半年考评排名通报。通过组织半年召开全县重大项目观摩会，对今年在建项目进行全面系统检查考核并进行排名通报，如实客观的反应了半年项目建设进展情况，有效的推动了项目建设进度，确保了全年任务的顺利完成。 　　四是全力筹办“五会”，贯彻县委政府的决策。以精心策划、筹备项目工作会、县委政府联席会、项目促进会和包抓领导专题会、县项目观摩会为主要平台的工作，进一步促进全县上下紧紧围绕县委县政府确定的“抓项目、增投资、扩内需、促增长、惠民生”工作思路，坚持以项目为抓手，以项目为载体，以项目建设促进全县经济结构全面调整。 　　五是查找项目工作难点，突出解决项目建设瓶颈问题。对列建的62个重大项目落实了县级领导包抓责任制，成立项目协调指挥部，抽调专人直接参与项目建设，搞好土地征用、房屋拆迁等各项协调服务工作。对县计划、国土、城建、环保等有行政许可权的部门，实行会议集中报告、行政并联审批制度，简化办事程序，提高办事效率，全力服务项目建设。 　　六是科学谋划未来发展，精心筛选前期重大项目。我们经过广泛征求意见，认真筛选，拟定了镇安县2011年重大项目计划，共安排重大建设项目56个，总投资78.9亿元。年度计划投资30.5亿元。策划重大前期期项目21个，总投资102亿元。同时，编制了《镇安县“十二五”重大项目规划》，策划、筛选了镇安抽水蓄能电站、秦岭生态旅游最佳休闲度假区、张米黄金选冶、镇安绿色工业园区、龙胜锰冶炼及硅锰合金选厂、云东钒矿资源开发、主要市政设施建设、杨泗和月河钼钨矿选厂、尧柏集团利用尾矿生产低碱水泥、风凸岭隧道等十大战略项目以及黄土岭铅锌选厂项目、天坤国际商住城、宏华综合市场改扩建项目等217个重大项目，总投资388亿元，其中“十二五”投资348亿元 “建成一批、开工一批、储备一批、策划一批”的循环式项目建设格局已初步形成，年度工作总结《镇安县重大项目建设办公室2010年度工作总结》()。 ◆分享好文◆ 　　七是配合全县招商活动，积极推介招商项目。全年，我们先后参加了西洽会、非公有制论坛、关天博览会等重大招商活动，共签约项目20个、引资26亿元，会期推介项目25个，借助招商引资平台，有效缓解了我县项目建设资金短缺问题。 　　二、2010年重大项目工作的主要特点 　　 2010年我县重大项目建设取得了令人鼓舞的成绩，总体呈现出“五大特点”，即“项目建设快速推进、项目质量不断提高，前期项目扎实开展、园区建设高点起步、项目带动效果好”。 　　——项目建设