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论提升建筑施工管理水平 　　摘要：随着建筑工程技术的不断进步和发展，建筑工程管理也取得了很大的进步。但是从中出现的问题也不少。尤其是出现了工程质量事故之后，就会威胁到国家和人民的生命和财产安全，甚至造成严重后果。在社会上造成一定不良影响。所以说，工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。文章结合建筑施工管理实际工作特点、现状以及实际施工管理中的常见问题，做了粗浅的探讨。并提出了相应的解决措施。 　　关键词：施工管理；水平提升；解决措施 　　中图分类号：TU7文献标识码：A 　　一、建筑工程管理措施 　　（一）现场管理 　　一般情况下，要做好建筑工程现场管理，首先就是要编制好施工组织设计方案。包括整个工程的现场布置、人员安排、施工进度计划表、平面布置图等等。为了有效提高现场管理水平，可以采取以下措施。第一、实施项目经理责任制度。因为项目经理是整个工程项目的具体组织者和指挥者。如果项目经理对整个项目的责任心加强，可以有效加强施工现场管理，提高工程管理水平。还可以见到并落实施工现场管理的各项措施。而且项目经理要注重培养教育那些专业技术素养较高，实践管理经验较为丰富的人才。不断提高他们的管理水平与各方面的知识。还要多与他们交流，以便于提升他们的工作积极性。 　　第二，相关领导要提高管理意识。并建立起严格的规章制度与定期检查和抽查制度。落实好施工现场管理责任制度