ＸＸ乡度计划生育半年工作总结.docVIP

ＸＸ乡06年度计划生育半年工作总结 　　半年来，我乡计划生育工作在乡党委、政府的正确领导下，在县人口与计生局的具体指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实全县计划生育工作会议精神，紧紧围绕县人民政府下达的人口与计划生育目标任务，以狠抓基层、夯实基础为重点，坚持“三不变”，全面落实“三为主”工作方针，认真研究解决人口与计划生育工作出现的新情况、新问题，积极探索完成人口与计划生育工作的新思路、新途径，较好地完成了县委、县政府下达的人口与计划生育各项目标任务。现将我乡半年来的计划生育工作总结如下： 　　一、2006年度人口与计划生育主要目标执行情况 　　2005年10月1日至2006年3月30日，全乡出生人口254人，其中政策内生育251人，政策内生育率98.82%，比上年同期的95.18%上升 3.64个百分点，人口出生率0.63%，比上年同期的0.65%下降0.02个百分点，当年生育妇女措施落实及时数121例，及时率72%，比上年同期上升7个百分点，人流23例，人流比0.09，比上年同期的0.11下降0.02个百分点，流动人口办证率96%，比上年同期的92.6%上升3.8个百分点，外出流动已婚育龄妇女寄回三查证明213张，比上年同期的4张净增209张，寄回三查证明率达12.33% ;独生子女领证349例，领证率4.5%。 　　二、完成半年人口与计划生育各项目标任务采取的主要措施 　　(一)强化行政管理，强力推进计划生育村民自治 　　1、认真落实党政领导人口与计划生育目标管理责任制，切实加强对人口与计划生育工作的领导 　　一是始终坚持以各级党政领导“一把手”亲自抓、负总责为核心的人口与计划生育目标管理责任制和计划生育“一票否决”制。年初，乡成立以乡党委书记、乡长吴卫平任组长，其他班子成员任副组长，相关部门负责人为成员的计划生育领导小组，负责全乡计划生育工作，并及时召开全乡人口与计划生育工作会议，按照“以钱养事”的原则,乡政府与村、乡直各单位及计划生育职能部门签订人口与计划生育目标管理责任书;村、乡直各单位按照计划生育属地化管理的要求，认真研究和制定做好本辖区计划生育工作的措施和办法，并与小组、乡直各单位门面及下属二级单位签订人口与计划生育目标管理责任书，做到了目标明确，层层分解，责任到人，全乡上下形成了横向到边，纵向到底的目标管理体系;二是建立严密的乡、村两级计划生育目标管理检查督办机制，严格目标责任考核，并实行“一票否决” 制，乡计生办按照考核评估办法对村、乡直各单位实行平时、半年和年终检查考核制度，并注重强化平时督办。计生办干部每月至少 1/2时间深入村、组指导工作，发现问题及时纠正。三月份，乡计生领导小组对全乡7个村按照随机抽查一个组，查核资料与进村入户相结合的方式开展半年工作检查验收、针对检查出的统计准确率不高、基层基础薄弱、宣传教育不到位、经常性工作水平低的现状，及时予以通报，并按照目标责任考评办法及“以钱养事”原则予以奖惩兑现，将责任追究到个人，对三个计划生育工作落后的村实施黄牌警告，有效地促进了计划生育“三为主”工作的开展;三是坚持每月一次的计生例会，通过例会及时总结交流经验，查找存在的问题，明确下一阶段工作任务及措施;四是定期召开村、乡直各单位主要领导参加的全乡计划生育工作情况通报会，进一步提高党政领导对计划生育工作的重视程度，把“一把手”工程落到实处;五是确保计生经费投入到位，今年，尽管我乡财力薄弱，基础设施建设滞后，乡政府仍解决资金5000余元配备乡计生办电脑，档案柜等基础设施，解决资金21000余元用于以村为主运作计划生育办公经费，有效地保证了我乡计划生育工作的有序开展。 　　2、推行计划生育以村为主，强化村级工作职责 　　(1)理顺体制，强化村级组织建设 　　一是大胆推行联村自治，创新村级管理体制，将30个村按地域和民俗习惯组合成7个联合村，每个联合村明确3名知识水平高、业务能力强、农村工作经验丰富的农民脱产干部，其中一名任计生专干(计生办根据其工作状况和业务能力履行任免权)，报酬基数8000元/年。计生专干待遇有了大幅提高，工作积极性明显增强。 　　二是选派精兵强将到村任职。全乡选派了26名年轻国家干部到村任职，特别是7名村总支书记中有5名原是长期从事计生工作的业务能手，计生工作的领导水平和业务能力明显提高。 　　三是坚持“人财物下移，责权利统一”，及“以钱养事 ，以事定岗，以岗核支” 的原则，乡政府为各村配齐了干部力量，完善了办公设施，划拨了办公经费 , 建立健全了计生工作保障机制，具体工作由村“两委”组织实施，真正对村级组织放手、放权、放心。 　　(2)建全机制，推动以村为主科学化 　　一是创新干部计生工作考核管理办法，坚持以乡级考核和村民主评议相结合。明确组级计划生育宣传