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试析机电安装工程的项目管理 　　摘要：项目管理是机电安装工程不可或缺的重要内容，它直接影响机电安装工程的顺利进行和安装质量。文章结合机电安装工程的实际情况，指出了机电安装项目管理的意义，提出了机电安装工程项目管理的策略，其中包括合同管理、安全管理、成本管理、进度管理、质量管理、协调管理、竣工验收管理等方面的策略，希望能够引起人们对这一问题的进一步关注，能够对机电安装工程项目管理的实际工作发挥指导作用。 　　关键词：机电安装工程项目管理安全管理成本管理质量管理 　　 　　中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 　　一、引言 　　现代工业生产离不开机电设备，企业为了保证产品生产质量和效益，越来越重视机电设备的采用。而要想充分发挥机电设备的作用，首先就得做好安装工作。机电安装是一项系统和复杂的工作，涉及面广、技术难度大。在安装过程中，如果忽视采取相应的项目管理策略，往往会影响机电设备的正常使用，甚至导致安全事故的发生，给施工人员的生命安全和工业生产带来巨大的损失。因此，在机电安装过程中，必须重视采取相应的项目管理策略，加强对安装工程的项目管理，保证安装工程的质量，为机电设备的正常运行和企业的安全生产创造良好的条件。 　　 　　二、机电安装工程项目管理的意义 　　项目管理是机电安装工程中不可缺少的一项重要工作，在机电安装过程中，做好项目管理工作具有重要的现实