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- 2016-02-22 发布于北京
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试论国有企业员工培训的现状与问题.doc
试论国有企业员工培训的现状与问题
[摘要] 员工培训是适应不断发展的国际环境的,作为人力资源的核心内容和基本方式,有效的帮助国有企业发展人才,提高工作效率,提高企业的竞争力。本文分析了现在国有企业员工培训存在的问题,探讨了改进国有企业员工培训的对策和建议。
[关键词] 国有企业;员工培训;问题;对策
[中图分类号] F272 [文献标识码] A
1 前言
随着市场竞争愈演愈烈,人才是企业在竞争力立于不败之地的重要武器,员工培训是人力资源的基本方式和核心内容。加强国有企业员工的培训有助于提高员工的整体素质,提高工作效率,提高企业的经济效益,提高国有企业的市场竞争力。
2 国有企业员工培训的重要意义
国有企业在市场竞争中立于不败之地的重要武器之一是人力资源,作为积累与优化人力资源主要措施的员工培训,提高了企业员工的业务能力,提高了企业的竞争力。
2.1 企业持续竞争优势的来源是人力资源
战略的本质是一种提高企业竞争的优势资源,该资源是难以模仿的、特殊的。拥有独特的核心竞争力和优势是企业具有竞争优势的源泉。随着市场经济的不断发展,而人力资源作为一种独特的战略资源成为企业的竞争焦点。人力资源具有以下特点:富于创新,易于扩张,不易模仿。因此可以作为企业竞争优势的源泉。企业最宝贵的资源是优秀的员工,企业无往不胜的关键在于优良的员工工作。
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