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试析建筑装饰工程项目管理 　　摘要：目前，随着建筑装饰行业高速发展，行业管理逐步规范，业主的鉴赏能力和质量意识日益提高，因此，如何提高搞好项目管理在建筑装饰工程中就显得尤其重要。本文对建筑装饰工程项目管理进行了详细的阐述。 　　关键词：建筑装饰工程；项目管理；施工；质量控制 　　中图分类号： TU238 文献标识码： A 文章编号： 　　建筑装饰工程项目管理是施工企业管理中的重要组成部分，是施工企业建设能力的综合表现。建筑装饰工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的成本目标、进度目标、质量目标和安全目标达到预期的效果，表达业主的意图，体现装饰的文化艺术效果和使用功能的要求。 　　1建筑装饰工程项目管理的主要内容 　　众所周知，在建筑装饰工程中，工程项目管理的内容虽多，但梳理归纳起来可分为以下几个主要内容：根据业主的招标文件、施工图纸、效果图的要求，编制投标文件；中标后，通过甲乙双方的协商，签订工程承包合同，确定施工图纸及主材认价等；依据合同约定，合理组织人、机、材的有效配置，按照施工进度计划进行施工，力争做到安全、质量、进度、效益“四丰收”；组织竣工验收，提交竣工资料，依据合同约定回收工程款，进入质保期。 　　2建筑装饰工程项目管理的关键环节 　　2.1投标 　　工程投标的成功与失败关系施工企业的生存与发展，任何施工企业均会高度