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试论施工现场的精细化管理 　　摘要：土建工程施工现场管理是建筑工程项目管理中非常重要的环节。建筑企业要在激烈的市场竞争中求得生存、发展、就必须向市场提供质量好、造价低的建筑产品，而这些要通过施工现场的管理来实现。 　　关键词：建筑施工；精细化管理；探讨 　　中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　施工现场管理混乱，是当前建筑企业普遍存在的问题。加强对施工现场的管理，就要细化每一个管理细节，面面俱到，深入每一个项目之中。 　　 　　一 、搞好建筑施工现场管理的重要意义 　　施工现场是直接建造土建工程的地点和为土建施工提供生产服务的场所。它包括了工程建造前方的作业场所工地，也包括了建造后方各种辅助生产的作业场所。管理就是生产力，把关好现场管理就是提高企业的效益；管理是生产发展中的最为要求，生产规模愈大，科技水平愈高，就愈需要高水平的管理。特别是专业人员与农民工相结合的快速发展的建筑施工企业，所以就更要提高对管理工作的认识，确立好科学的管理思想，让施工现场管理水平与生产规模可以更好的相适应。施工现场管理是施工企业中非常重要的一点，同时也是建筑企业管理的落脚点。施工现场管理的目的是能够确保施工活动高效率、及时、有秩序地解决现场出现的各种生产技术问题，实现预定的目标任务。所以可以说施工现场管理也是现场的生产管理。土建施工现场的管理水平会对土建项目的收益、成