谈加强建筑工程造价管理.docVIP

谈加强建筑工程造价管理 　　在建设施工中，加强施工单位在施工阶段的造价管理，加强事前控制，贯穿于工程建设全过程，从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，是施工企业在竞争中生存和发展的前提。为此，本文重点就建筑施工企业如何加强工程造价管理谈点认识和体会。 　　一、适应政府的宏观调控 　　依据《招标投标法》的规定，建设工程达到一定标准，必须进行招标。在招投标阶段，建设单位根据国家、当地政府规定的现行定额、费率、解释、单价、工程量计算规则及施工图纸编制标底，这是对施工承包价的宏观控制。但与计划经济有着很大不同的是：参加竞争投标的各施工单位，他们的报价除按照招标文件和国家及有关定额规定编制外，还必须建立在企业自我测算的基础上，适合于本企业的定额来进行编制投标书，按照可以争取达到的先进合理水平确定，以确保在投标中获得竞争力的价格优势。投标单位的报价需要由建设单位组织各有关专家组成的评标小组来进行客观评价，与技术措施、施工方案、进度安排、质量保证、社会业绩等因素结合起来，判别其合理性、可靠性。为此，有关人事在这方面已讨论工程量报价清单的优越性。投标方可以编制标底，但标底不再是以前传统的标底，只是作为招标的依据，以指导和调控定标工作，合理决定施工承包价格。 　　二、做好项目投标 　　我国现在的市场已经从原来的计划经济体系转