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谈加强水利工程施工管理 　　【摘要】水利工程施工管理是一个繁重的工程，水利工程施工单位要想生存和发展，就要不断地提高管理水平，增强自身管理的实力，提高自身的服务质量，只有在深化的体制改革下，才能不断开拓市场。本文介绍了水利工程施工管理的内容，提出了加强水利工程施工管理的有效措施。 　　【关键词】水利工程施工管理有效措施 　　中图分类号：TV文献标识码： A 文章编号： 　　随着我国经济社会的发展，水利工程的施工管理水平也在逐步提高，同时仍然存在不少问题。施工管理水平的高低直接决定着工程质量好坏，影响着水利工程的工程的正常运行及效益发挥。要正确认识水利工程施工管理的重要性，切实做好水利工程的管理工作，提高工程的建设质量。 　　一、水利工程施工管理的内容 　　1、施工前期管理 　　在施工前期，必须要形成以项目法人(业主)、承包方、监理工程师三方相互制约，以监理工程师为核心的合同管理模式，以期达到降低造价，保证进度，提高施工质量。工程施工管理的主要内容为工程合同管理，按照合同控制工程建设的投资、工期和质量，并协调有关各方的关系，包括工程施工方案编制及施工过程的管理。 　　2、施工过程管理 　　施工期工程施工管理主要为协助项目法人做好开工准备审查并确定分包单位；设计交底和图纸会审；提出施工技术措施、进度计划和资金、物资、设备计划等；执行工程承包合同，按照国家和行业技术标准