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- 2016-02-22 发布于北京
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业主方对建筑工程的质量管理.doc
业主方对建筑工程的质量管理
摘要:本文笔者论述了业主方的工程项目质量管理工作的问题, 结合实践提出了若干相应的对策, 为今后基础建设项目管理提供参考意见。
关键词:业主单位;项目管理;安全管理
中图分类号: TU714 文献标识码: A 文章编号:
前言
随着建筑业的不断发展,人们对工程质量问题越来越重视。影响工程质量的因素很多, 业主单位作为工程项目的组织者, 决定了其质量管理内涵更广泛, 工作更系统、更全面, 应从整体上保证整个项目的质量,要用更高效的工作质量保证工程质量。
一、现阶段我国业主单位管理工作的存在问题
长期以来,传统的建筑工程业主单位管理一般是通过业主方组织项目管理机构, 有的叫工程指挥部, 大多由政府出面, 单位内部或外聘几名参与过一点工程建设、懂得一点建筑知识的人员组成, 对外聘请的专业技术人员只有监理工程师。工程建设管理的高度专业性, 甲、乙双方在专业知识和经验上的不对称性和当前社会诚信缺失的现实, 显然使旧的工程建设业主单位管理存在很大的管理漏洞和问题。因此,业主单位如何才能实现对建设工程全过程的专业化有效管理是必须解决的问题。
二、业主单位管理过程中各环节应处理的问题
1 设计工作是工程建设的基础, 及时准确地提供图纸对保证工程质量具有重要意义。业主单位对设计的质量要求应符合“统一规划, 合理布局,
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