物流企业资源整方向研究.pdfVIP

摘要 资源整合是当代物流企业迅速扩大规模，提升竞争力的重要手段，也是目前 物流学术界的重要研究课题。本文首先探讨了物流企业资源整合的理论依据及其 对企业发展的意义，并论述了目前的研究现状及存在的问题，在此基础上提出了 本文的研究方向和突破。 本文对物流企业资源整合的内容作了系统划分，并分析各子系统之间的关系。 在目前企业普遍面对买方市场这一背景下，本文认为以市场为导向，根据市场需 求确定资源整合的方向是企业可获得持续发展的重要途径。以此理论为指导，本 文首先利用灰色关联分析方法，分析建立在企业核心竞争力之上的市场细分。在 物流市场向专业化发展的趋势下，确定物流企业最具发展潜力的细分市场是企业 获得可持续发展的关键。 确定细分市场是本文的一步目标，在该细分市场中物流企业如何发挥和巩固 已有的竞争优势，如何整合物流资源，使企业资源配置达到最优化是本文的最终 目的。根据“木桶”理论，物流企业应该从自身的资源现状分析(现实中“桶板不 一致”的木桶)出发，同外部组织的要素资源和要素组合业务单元的配置效果(桶 板长度)作对比；以市场适应性为目的．放弃本企业占劣势的业务单元的要素组 合(短桶板)，改进本企业占优势业务单元的资源要素组合，谋求与外部优势组 织(长桶板