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浅谈煤炭企业机电设备的管理与核算 　　摘要：对于煤炭企业来说，生产的产品数量、质量和成本高低在很大程度上受机电设备的制约，其技术水平的高低标志着这个企业生产能力的大小和效益的好坏，因此，机电设备对煤炭企业的生产发展起着举足轻重的作用，做好机电设备的管理与核算是企业管理的重要一环。本文针对当前煤炭企业机电设备管理与核算中存在的主要问题进行探讨，并提出解决问题的对策。 　　关键词：煤炭企业；机电设备管理与核算；问题；对策 　　中图分类号：F243 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）010-00-01 　　随着我国煤炭产业的迅速发展，煤炭生产自动化程度的提高，采煤工艺对现代化设备的需求和依赖程度越来越高，设备管理也正由原来的低水平向制度化、标准化和程序化发展，成为煤炭企业管理工作的重要环节。但长期以来，由于煤炭企业重钱轻物，对设备管理不严格，降低了设备的利用率和企业的经济效益，为合理、有效地利用机电设备、保障其完整与安全，现就煤炭企业机电设备管理与核算工作中的存在的问题及其对策谈几点看法。 　　一、当前煤炭企业设备管理存在的问题 　　1.忽视设备使用过程的监控，管理意识淡薄 　　在煤炭企业的实际工作中普遍存在注重设备购置费用，而忽视使用后的管理问题，机电设备的现场管理工作非常薄弱，设备的保管、维修、调拔、处置、清查等核算管理制度不健全、管理流程不规范，