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浅谈招聘有效性分析和提升对策 　　摘 要 企业的发展和成功取决于对人才的拥有，招聘是企业获得高素质人才的主要途径，招聘工作的质量和结果直接影响着企业员工的质量。招聘有效性分析是招聘工作的必要组成部分，它通过客观、详实的数据检验招聘成果、指导和改进招聘工作，进而提高企业整体的经营绩效。 　　关键词 招聘 招聘有效性 招聘成本 　　在新经济时代的今天，企业发展和成功的主要途径就在于员工本身。优秀的人才能够为企业带来优异业绩，推动企业和自身共同发展，在激烈的市场竞争中帮助企业赢得一席之地。重视招聘有效性分析，不仅可以帮助企业建立科学的人力资源招聘体系、提高企业的市场竞争力，还能量化招聘工作成果、为规范和改善招聘工作提供具体依据。 　　一、招聘和招聘有效性 　　招聘，是企业为了生存和发展的需要，以各种科学的选拔技术为工具，甄选出适合不同岗位要求的人员，最终实现人与岗位、组织三者的最佳匹配，实现人尽其才、才尽其用的双赢目标。 　　招聘有效性是指企业在招聘过程中，通过决策、组织、协调等职能不断优化招聘过程、对招聘中的各种资源进行合理配置，以提升招聘工作水平和管理效率，最终使招聘目标得以最大程度的实现。 　　二、招聘有效性对企业的意义 　　成功的招聘，对于创建和维系一个成功企业是至关重要的。在知识经济时代，企业的成功越来越依赖于其创新能力和服务质量的高低，在这种竞争环境