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浅谈如何改善中小企业财务管理 　　摘要：中小企业在国民经济中具有重要的战略地位，，其经济总量占中国经济总量较大。据统计，我国的各类中小企业占企业总数的80%以上。适当的财务管理水平对各独立的中小企业的经济效益有很大的影响，与此同时，在一定的关系上影响着其地区、行业发展以及社会就业等社会效益。目前，中国大多数中小企业在财务管理方面依旧存在着许多大大小小的问题，其中包括企业管理模式落后、员工素质不高、资金管理不严、财务控制较为薄弱、企业融资渠道不畅、投资决策随意性大、政府相关政策等。将对以上问题进行介绍，并详细分析出现这些问题的原因，最后提出解决中小企业财务管理问题的相应对策。 　　关键词：中小企业；财务管理；问题；对策 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）08-00-02 　　摘要 　　中国中小企业是国民经济的细胞，历经时代的变革与发展，现已取得较为显著的成绩，但是，目前中小企业面临重重困难，在改革创新的时代发展过程中，陈旧的经营模式与古板的资金管理机制使企业平均年龄寿命都只维持在三至五年左右，其中财务管理工作缺乏创新是一个极其重要的原因。 　　财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。因此财务管理是企业管理的中心。本文首先对中小企业财务管理的概念