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浅谈医院的成本控制 　　摘要：随着我国医疗体制与医疗保险制度改革的深入开展，面对医疗市场的激烈竞争，医院加强成本控制与管理是保持医院持续发展的关键所在。本文就从医院成本控制的概念，为什么要实施成本控制，怎样实施成本控制及应该注意的问题几个方面进行了探讨。 　　关键词：成本控制 成本控制体系 绩效考核体系 　　随着我国医疗体制与医疗保险制度改革的深入开展，“看病难，看病贵”成为全社会十分关注的问题，再加上医疗市场竞争的逐渐加剧，加强成本控制，是医院管理面对的一个重要课题。 　　一、成本控制的概念 　　医院成本控制是医院根据一定时期预先建立的成本管理目标，由 　　成本控制主体在其职权范围内，在经营耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。 　　二、医院目前存在的问题，即为什么要实施成本控制 　　（一）成本控制重要性的加强 　　维护职工正当、合理的经济利益必须建立在维护医院利益和病人利益的基础上。成本控制在医院经营管理中起到的作用是至关重要的，因为成本控制对摆正职工、医院和患者的利益关系具有一定意义。但目前，医院成本管理职能划分不清，既没有专门职能科室专门负责成本管理工作，又没有将成本核算工作放到全方位、多层次的位置来开展，造成成本管理的片面性。 　　（二）成本控制意识淡薄 　　医院一部分管