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浅谈企业跨国并购财务风险 　　摘 要：本文通过联想对IBM公司PC和x86服务器业务的收购案例，研究了企业跨国并购中存在的财务风险及其控制。 　　关键词：跨国并购；财务风险；联想 　　尽管只有短短二十多年的历史，但作为一项企业间的产权交易，近年来跨国并购活动正日益活跃于我国的资本市场上。截至去年11月，中国企业海外并购规模已居亚洲第一；今年第一季度，我国并购市场共完成359起交易，包括48起涉及九十多亿美元的海外并购。而这么多的并购交易活动，往往关乎企业的资本运营和财务状况，其中财务风险及其控制则尤为重要。 　　联想集团于2004年12月以12.5亿美元收购IBM公司PC业务；相隔十载，两公司在今年1月23日再次合作，前者以23亿美元收购后者x86服务器业务。据路透社今年7月6日报道，目前中国官方已批准联想收购IBMx86服务器业务，8月15日，美国监管部门也批准了这笔交易，至此，联想将如愿以偿地成为全球排名前三的服务器厂商，企业实力获得巨大提升。那么，在这两笔数十亿美元的跨国并购交易中存在着哪些财务风险呢？笔者将以联想与IBM公司的这两次交易为基础，分析探讨企业在跨国并购过程中存在的财务风险，以及防范对策。 　　一、企业跨国并购的财务风险概述 　　1.企业跨国并购财务风险的内涵及成因 　　根据跨国并购流程，赵保国（2008）这样定义企业并购财务风险的内涵：“由于并购