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关于进一步加强建筑工程施工质量管理若干问题.doc
关于进一步加强建筑工程施工质量管理若干问题
摘要:近年来,随着建筑行业的快速发展,建筑工程的质量安全问题日益突出,安全事故时有发生,建筑工程安全管理状况不容乐观,因此加强建筑工程质量的安全管理是非常有必要的。本文中提出了几点关于建筑工程质量安全管理方面的措施。
关键词:建筑工程;质量;施工管理
Abstract: In recent years, with the rapid development of the construction industry, construction engineering quality safety problems have become increasingly prominent, safety accidents, safety management of construction engineering safety management is not optimistic, therefore strengthen building engineering quality is very necessary. This paper put forward a few points on the quality of construction engineering safety management measures.
Key words: construction engineering; quality; construction management
中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:
1 企业质量安全管理方面存在的问题
近年来,建筑施工企业内部质量安全自我检查、自我监督、自我控制、自我验收、自我保证、自我管理出现大幅度滑坡。在政府质量安全监督机构、社会监理单位不断发展、壮大的同时,建筑施工企业内部质量、安全管理队伍却在不断萎缩、大量流失,反差很大。
建筑施工企业质量安全管理部门地位下降,原来独立的质量科、安全科现在都精简为工程管理部内的一个岗位。
建筑施工企业质量安全管理人员整体素质下降。原来建筑企业质量安全科长都是质量安全方面的权威,而现在却将一些专业技术能力差、企业内部无法安排的人员安插到质量安全管理部门,他们大多不能胜任质量安全工作。
建筑企业内部质量安全管理机制存在明显缺陷。施工现场质量安全检查管理人员的工资、奖金由项目经理发放,因此,他们不可能违背项目经理的意志,难以实现质量安全一票否决制。建筑企业过分依赖监督机构和监理单位,有时企业内部质量安全检查人员甚至站在监督、监理单位的对立面。
要强调企业内部应单独设立质量安全检查管理机构;明确规定企业专职质量安全检查管理人员数量(按企业年产值、建筑面积或企业资质等级规定);对企业质量安全管理人员(特别是质量安全部门负责人)提出具体要求(学历、技术职称、从事工程施工、质量、安全管理工作年限等);建立企业质量安全自控有效运行机制,专职质量安全检查人员与项目经理无经济利益关系,工资、奖金由公司发放,保证质量安全检查工作的独立性;调整机制,让企业质量安全检查管理人员成为监督机构、监理单位的最好助手,在施工项目现场组成三层“控制网”:第一层是企业,第二层是监理,第三层是监督
2 加强建筑工程施工质量安全管理的措施
为切实加强建筑工程施工质量安全管理,即企业领导重视施工质量,建立完善建筑工程施工安全监管体系;严格市场安全准入,从源头上遏止重大事故的发生;加强对原材料的质量管理;加强政策引导,认真做好建设工程一线从业人员安全生产教育培训;按规范和规程施工,积极采用新工艺;加强施工环境的管理。
2.1 企业领导重视施工质量,建立完善的建筑工程施工安全监管体系
为保证建筑工程施工质量,企业领导重视施工质量安全管理,建立完善的建筑工程施工安全监管体系,为每项工程施工现场配备固定的质量、安全人员,落实责任制严格考核,提高建筑工程安全监督执法能力。明确规定企业专职质检安全管理人员数量,提高对企业质量安全管理人员的素质要求,加大开展联合大检查力度,工程实体质量、安全是否符合国家质量验收规范标准,保证质量安全检查工作;对逃避质量安全管理工作,对未严格按照质量安全施工规范施工等违法行为,要加大查处力度,造成严重后果的,依法追究有关机构和个人的责任。
2.2 严格市场安全准入,从源头上遏止重大事故的发生
要加大建筑市场安全准入力度,将保证工程质量安全作为市场准入的一个重要方面。严格建筑施工企业安全生产条件审查,做好建筑施工企业安全生产许可证颁发和管理工作,规范程序,依法行政,确保真正具备安全生产条件的队伍进入建筑市场,将不具备基本
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