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现代煤炭企业成本管理分析 　　【摘 要】 文章以安徽五沟煤矿为例，对成本管理理论和应用体系进行研究，分析了当今国内煤炭行业成本管理的特点，挖掘出影响煤炭企业成本的影响因素，指出煤炭行业中企业成本管理特点和尚存在的不足之处。同时通过分析五沟煤矿在成本管理、企业管理方面的改进及其取得的成效，探讨我国煤炭企业成本管理在完善制度建立、调动员工意识、科技创新推动等方面的未来努力方向。 　　【关键词】 成本管理； 五沟煤矿； 作业成本； 战略成本 　　中图分类号：F275.3 文献标识码：A 文章编号：1004-5937（2014）23-0048-06 　　一、引言 　　（一）成本管理理论概述 　　狭义的成本管理观以正确进行成本计量为目标，其范畴为对产品、服务的成本核算与列报，主要内容就是如何计量成本、分配费用、报告成本核算信息。这种观点在早期成本管理中占很大一部分。狭义上把成本管理等同于成本会计，制定和公布成本作为成本管理的标准，以此计算和记录成本的实际发生额，与标准进行对比后，分析产生差异的原因，最后将与此有关的信息报告给经营管理者，为管理者采取措施降低成本提供有效依据。 　　广义的成本管理不再将成本核算作为成本管理的重心。随着经济的发展以及管理模式的改革，成本管理逐渐被认为是一种管理活动，应该具有预测、计划、控制、考核、分析和决策等管理的普遍职能。广义的成本管理将成本核算作