全新HSE作业指导书(质量控制版).doc

鲁克沁深层稠油30万吨产能地面建设工程 玉东110kV变电所至玉西接转站、 西区单井三回10kV线路工程 HSE作业指导书 编制人：吴 晓 豹 审核人： 审批人： 吐哈油田电力工程公司 2011年7月10日  一、总则 1目的和范围 对送变电工程公司的电力工程施工及配电网运行进行有效控制,确保电力施工作业满足QHSE的要求，符合电力行业相关的作业标准和规定。本HSE作业指导书根据油田电网实际情况进行编写，适用于送变电工程工程公司承揽的电力安装工程施工、配电网运行维护。 2 术语和定义 符合SY/T6276—1997标准和《中国石油天然气集团公司HSE管理体系手册》。 3 HSE管理体系 3.1 HSE政策 3.1.1本公司HSE承诺 A遵守所在国家和地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯。 B以人为本，预防为主，追求零伤害、零污染、零事故的目标。 C保护环境，节约资源，推行清洁生产，致力于可持续发展。 D优化配置HSE资源，持续改进健康安全环境管理。 E各级最高管理者是HSE第一责任人，HSE表现和业绩是奖惩、聘用人员已经雇用承包商的重要依据。 F实施HSE培训，培育和维护企业HSE文化。 G向社会坦诚地公开我们的HSE表现和业绩。 H在任何一个地方，在业务的任何一个领域，我们对HSE态度始终如一。 3.1.2本工程的HSE方针 优质、安全、清洁、人文 3.1.3本工程的HSE战略目标 追求“零伤害、零污染、零事故”的目标，努力建设本质安全、健康文明、环境友好型企业。 3.1.4本工程HSE管理理念： 不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害 3.2 HSE控制指标 3.2.1质量工作目标： 杜绝工程施工作业重大质量事故； 施工作业验收一次合格率达到95%，工程质量合格 100％； 3.2.2安全生产控制指标： 杜绝重特大事故、人身伤、亡事故、火灾事故； 一类停电零次，二类、三类停电次数执行处当年下达指标。 3.2.3职业健康工作目标： 参与施工人员职业健康体检率100%； 3.2.4环境保护工作目标： 坚持标准化施工，工完料尽场地清，杜绝环境污染和生态破坏事故的发生。 4.HSE目标分解 本工程HSE目标按照三级网络经行分解： 项目组→施工作业队→施工人员 如下表所示： 二、组织机构 三、岗位HSE职责 1．项目经理HSE职责 a、对项目的安全、环保工作负责，保证HSE管理体系的有效运行。 b、贯彻安全生产、劳动保护和环境保护的方针、政策、法令和上级指示。 c、组织项目组安全环保检查，认真履行承包责任，采取措施，整改和消除事故隐患。 2．项目技术员及HSE监督员职责 a、宣传贯彻国家《安全生产法》，消除施工事故隐患，防止工伤事故发生。 b、编制安全计划措施，督促检查安全工作，保证HSE管理体系的有效运行。组织研究解决安全生产、环境保护中的技术问题，收集、汇总、编制、审核、制定安全技术操作规程、安全环保措施。 c、协助事故发生单位提出纠正预防措施。抓好安全科技、环保工作，开展安全科技攻关，推广应用安全新技术、新工艺和新产品。 d、落实环保制度，工作中加大施工现场环境监督管理力度，防止污染事故发生。 e、教育、监督、检查职工正确地使用各种设备，正确使用劳防用品，消除一切不安全因素。 f、检查作业环境和劳动条件，保证作业场所整齐清洁，成品和半成品，材料、废物等放置要合理。 g、检查和指导职工安全作业，督促职工严格遵守各项规章制度及“两书一表”的规定。 h、制止可能危及职工健康、安全与环境保护的紧急情况，拒绝不符合健康、安全、环保工作的指令和意见。 i、发生HSE事故时，参加事故调查，分析事故原因，提出纠正预防措施。 3. 施工队长HSE职责 a、严格按照健康、安全、环保技术操作规程、工作纪律及各项规章制度作业，制止违章作业，对本队安全、健康、环保工作负责。 b、坚持班组健康、安全、环保活动，组织学习公司传达的各种文件，做好HSE培训工作，负责新、转岗员工的岗位安全环保教育。 c、督促、检查本队职工正确使用安全防护用品，搞好安全防护装置和设施的管理及日常保养工作。 e、检查各岗位健康、安全、环保工作情况，发现隐患要及时消除，不能消除者应采取防范措施，并及时向上级领导汇报。 f、对班组HSE管理体系的持续有效运行负责，每周检查班组的各项QHSE活动记录，保证记录的真实有效。 g、发生事故时，应积极抢救，保护好现场，立即向上级汇报。 6.队站HSE监督员职责 a、协助队长认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针、政策、规章制度，对职工的安全和健康负责。 b、教育、监督、检查职工正确地使用各种设备，正确使用劳防用品，消除一切不安全因素。 c、检查作业环境和劳动条件，保证作业场所整齐清洁