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南通市住宅建筑工程施工心得 　　摘要:通过多年来对南通市住宅建筑工程的施工总结的实践经验，针对南通市住宅建筑工程在施工管理中的措施进行了讨论，其中谈到了住宅建筑工程施工管理的施工准备，以及在施工过程中对进度的管理、成本的管理、安全的管理等等，并且探讨了住宅建筑工程施工的质量管理。 　　关键词:住宅；建筑工程；施工管理 　　Abstract: According to the construction of Nantong city residential construction summary of practical experience, the measures in the construction management of Nantong city residential construction are discussed, which talked about the construction management for residential construction, and management, the progress in the process of construction cost management, safety management and so on, and Discussion on the quality management of residential building construction. 　　Key words: house; construction engineering; construction management 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013） 　　 　　一、做好住宅建筑工程的施工准备 　　1.1 认真审核施工图纸和施工组织设计 　　在会审前，每个专业的监理工程师要把施工图纸弄熟悉，开展内部会审并且要有图纸的会审记录，会审的时候要提出来。施工图纸中所存在的问题要弄清楚，和设计、施工、建设单位等达成一致的意见。认真的审查施工方提供的施工组织设计，其质量保证措施、施工方案是否行得通要重点审查，图纸要求也是否合符建设单位的要求，并要以形成书面审核意见供建设、施工方参考。 　　1.2质检人员必须严把原材料质量关，保证住宅建筑工程整体质量 　　如果建筑工程中使用的材料、构配件、设备达不到设计要求和产品的质量标准，会给工程质量埋下巨大隐患。所以对于工程所需要的原材料、构配件的质量，一定要严格检查其许可证、准用证等手续是否齐全。而且要把进场的原材料等送往一级质量检测中心进行复试，复试取样应该由监理人员或业主代表作为见证人监督进行，保证工程所用原材料的质量的合格、优质。 　　1.3强化质量监控意识，督促施工方建立和完善自身质量保证体系 　　一旦进入工程质量监理，监理方要审查施工单位的施工现场的质量管理是否有相应的施工技术标准、以及质量保证的体系是否健全、综合施工质量水平评定考核制度等，并督促施工单位要落实到位。一定要审查施工方案、设备质量、工程材料。杜绝因为质量问题造成的事故发生。 　　 　　二、住宅建筑工程中施工管理的策略 　　2.1合理进行住宅建筑工程的施工进度管理 　　在住宅建筑工程施工过程中施工进度要严格控制。在总工期约束下，保证符合业主要求、可行的总工期控制网络计划要落到实处。协调好各方面的关系，组织好连续施工和均衡施工，保证住宅建筑工程项目能按期交付业主使用。具体做法有:合理控制工期、质量和费用，使项目管理达到整体的优化;对施工网络进度计划分析及控制其实际进度与计划进度差异情况，从而完善施工进度计划的管理;对时间的控制要有充分的考虑的同时还考虑劳动力、材料等所必须的施工资源问题，使其能够最有效、合理、经济地配置与利用;通过计划、组织、协调、调整等手段，调动施工活动中的一切积极的因素，努力实现施工过程中各个阶段的进度目标，以确保工程施工全过程的总工期目标的实现。 　　2.2科学进行住宅建筑工程的施工成本管理 　　 为了取得施工成本管理的理想效果，一般通过技术措施、经济措施、合同措施来实现。其中技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是必不可少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用;经济措施是管理人员通过编制资金使用计划，分解施工成本管理目标，施工的成本管理目标要进行风险分析，且制订防范性对策;合同措施除了参加合同谈判、修订合同条款、合同执行过程中的索赔问题、处理好与业主和承包商之间的索赔之外，还应分析不同合同之间的相互联系以及影响，对每一个合同做好总体和具体分析。 　　2.3严格执行住宅建筑工程的施工安全管理 　　民用住宅建筑工程关系到老百姓的