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电力企业薪酬存在的问题分析与对策探究 　　摘要：薪酬管理制度是电力企业人力资源管理的核心，薪酬管理制度的完善程度直接影响到电力企业的发展。本文研究分析了电力企业薪酬管理方面出现的一些问题，同时也为我国电力企业的发展以及改善薪酬管理制度提出的一些有价值的建议，以期为我国电力企业薪酬管理改革提供一些参考。 　　关键词：电力企业；人力资源；薪酬管理 　　1.引言 　　自从我国正式加入世界贸易组织，到现在大概有十年左右。这在很大程度上使得我国的电力企业面临的全球化竞争越来越白热化。当前人力资源管理的核心内容是薪酬管理，其也随着全球化日趋激烈的竞争态势要应对更加严重的挑战。这种新的挑战和竞争压力迫使我国要加快改进企业人力资源管理方面的制度。 　　2. 企业薪酬管理概述 　　对于企业来说，薪酬管理的重要方面是要弄明白薪酬管理的基本含义。什么是薪酬？薪酬就是指企业结合工作人员在本企业中所做贡献的大小，给以职工货币或者非货币形式的相应补偿。在大多数情况下，薪酬的主要表现形式有工资和奖金两种方式。 　　企业薪酬管理的狭义概念就是要将企业员工的工资的支付标准、支付方式、影响工资支付的要素等问题进行分析和调整、管理和统筹。而企业薪酬管理的广义概念则是指要以企业的长期发展目标和经营战略为根据，对企业的实际经营能力进行分析，保证员工的薪酬分配与企业的总体发展相适应的前提下，确定企业员工的薪酬水