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私营企业人力资源管理中激励机制的构建探析 　　摘要：吸引人才以及留住人才是私营企业人力资源管理工作中的核心内容，在此过程中，激励机制的构建则是吸引人才与留住人才的有效手段。由于人才是提升私营企业市场竞争力的关键因素，所以私营企业中激励机制的构建具有着必要性与紧迫性。本文在对私营企业人力资源管理工作中的激励机制构建原则作出分析的基础上，对私营企业人力资源管理工作中激励机制的构建策略进行了研究与探讨。 　　关键词：私营企业；人力资源；激励机制；原则；策略 　　中图分类号：F276 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）09-000-01 　　伴随市场经济环境中私营企业的持续壮大，我国私营企业在社会经济发展中占有着越来越重要的地位。在私营企业的发展中，人力资源管理工作直接关系着私营企业发展的稳定性与可持续性，构建完善有效的激励机制是确保私营企业核心竞争力得以持续提升的重要保障，所以对私营企业人力资源管理工作作出探究对于私营企业发展而言具有重要的现实意义。 　　一、私营企业人力资源管理中激励机制的构建原则 　　（一）民主化原则 　　企业内部权利的集中是私营企业人力资源管理中的主要瓶颈，在这种因素的影响下，企业业主对员工所具有的主体性不够尊重，当员工欠缺自我激励意识与能力时，员工的积极性则难以得到有效的调动。所以在私营企业人力资源管理激励机制的构建中，企业管理