精益会计体系视角下企业成本管理策略.docVIP

精益会计体系视角下企业成本管理策略 　　成本管理是企业管理的重点，往往会影响到企业的定价策略以及企业的竞争力。传统会计体系下的成本管理往往过分注重成本的控制，追求短期利润的最大化和规模经济效应，但是却经常忽略了对供应链的管理和企业的长期发展。基于精益会计体系的成本管理注重企业供应链成本的管理，能够不断降低企业的无关成本，适应经济的发展要求。 　　企业成本管理是在竞争日益激烈的市场竞争中被赋予的全新的理念。传统会计下以标准成本法为导向的企业成本管理往往只关注短期利润的最大化，对于生产状况的改进往往也是短期的，很少能够分析并解决成本管理的深层次问题，如成本问题是否涉及到生产环节以外的流程等。然而精益会计下的成本管理不再只重视单件产品的成本和盲目的追求规模效益，转而以企业的供应链为成本的核算对象，如企业向供货商采购流程、生产流程、分销流程等，注重企业供应链成本的最小化。当各供应链的成本在不断地优化和降低时，价值流上各个节点的成本也在不断地优化和降低，进而实现产品成本的最小化和利润的最大化，最终会大大增强企业的市场竞争力，帮助企业实现长远发展。 　　1.精益会计下企业成本管理的内容 　　精益会计下企业成本管理的内容主要分为采购成本管理、生产成本管理、设计开发成本管理、物流成本管理、市场营销成本管理和服务成本管理六大模块。 　　2.精益会计下采购成本的管理 　　采购成本管理存在的