民营图书公司转型发展地研究.pdf

主要以案例形式加以展开。利用图表分析三家民营图书公司的历史沿革以及业务 范围等。北京人天书店有限公司、湖北三新文化传媒有限公司以馆配业务为主， 在行业内成为典范。安徽省儒林图书有限公司除了图书销售、物流配送之外，主 要的业务转变为图书馆全流程服务外包，芜湖市镜湖区图书馆、滨湖世纪社区图 书馆的成功开馆，是图书馆全流程服务外包的典范。 第四部分针对北京人天书店有限公司、安徽省儒林图书有限公司、湖北三新 文化传媒有限公司这三个案例，从业务范围、营销重点、发展状况，进行具体分 析和对比，总结出民营图书公司的特色，民营图书公司具有敏锐的洞察力和市场 营销能力，与时俱进，业务范围实现了广泛的拓展，注重新技术的研发。但是民 营公司在转型过程中也呈现出明显的问题，如公司规章制度不健全，管理制度不 完善，经验不足，缺乏专业的信息资源建设队伍等，并对民营图书公司在转型过 程中的异同和问题进行总结。 第五部分主要对民营图书公司在转型过程中存在的问题给出建议，对新的市 场环境下民营图书公司的发展进行展望，民营图书公司将从体制外走向体制内， 已经涉及到图书出版的上下游，在未来一段时间，更多的参与体制内业务，拥有