打造金牌经销商绩效提升精要.pptVIP

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  • 2016-02-23 发布于湖北
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打造金牌经销商绩效提升精要.ppt

做一名成功经销商培训教材 1、厂家能给经销商带来的经营风险: (1)促销后的爆仓:业务人员为了完成业绩,常常以促销形式给经销商压货(有时伴有进货奖励),经销商一时疏忽或碍于情面或贪图奖品,造成大量积压货物而受损失; (2)断货:由于在淡季加大促销和开拓,到了旺季却供货不及时,造成利润损失; (3)质量问题:由于质量差、质量不稳定、质量中途下滑,给用户造成损失而增加经销商的信誉,费用和市场缩减。 做一名成功经销商培训教材 2. 如何选择一个好厂家: (1)实力认证: 员工素质及企业品牌知名度; 销售规模及现状; 产品及生产能力、质量控制能力; 市场服务能力、管理能力; (2)信誉考察: ?? 承诺的兑现能力; ?? 质量问题的解决能力; ?? 人员素质的提升能力; ??? 契约的重视能力; 做一名成功经销商培训教材 (3)市场能力: ? 产品质量的稳定度; 市场人员的素质; 广告促销能力; 价格政策; 3. 选择一个能赚钱的产品: (1)尽量选择市场上大众化产品,或有市场潜力的发展性产品; (2)小心高价位套牢,对靠广告促销一时畅销的产品,虽然价位高、销量快,但这种繁荣景象是短暂的,千万不要晕了头; (3)分析产品品质:色、香、味、质量内含、使用效果…… (4)产品包装:

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