售楼中心及样板间房室内精装修工程施工__组织设计.docVIP

售楼中心及样板间房室内精装修工程 施工组织设计 服 务 承 诺 我们依据设计图纸和设计说明严格执行ISO-9001质量管理体系的标准，编制了本工程的施工组织设计。采取必要的控制手段，使该工程的进度与质量达到客户要求的“优良”标准，并按照合同的竣工工期合理安排施工，并做好工程竣工后的服务工作，保证客户得到完善的服务。 本公司的质量方针是：遵守合同、精心施工、保证质量、竭诚服务。 本工程质量目标：保证优良  目 录 工程简介 施工部署及施工进度计划 主要的施工机械设备 施工人员组织安排 施工工艺及主要施工方案 与业主、总包、监理及其他承包人配合措施 安全保证生产体系及措施 消防应急预案 环境保护管理方案 质量管理和质量保证体系 工期及保护措施 文明施工及成品保护措施 附件一：施工进度计划表 附件二：施工机械设备清单 附件三：施工管理组织架构表 附件四：劳动力计划表  室内精装修工程 施工组织设计 一、工程概况 工程名称： 建筑面积：约2300平方米 结构类型：框架结构 主体建筑：售楼处地上二层，样板间地下一层，地上二层 工程地址： 业 主： 设计单位： 估算师 ： 计划开工日期： 2010年07月01日 计划竣工日期： 2010年08月30日 本工程为室内高级装修项目，主要装修项目为售楼处的办公洽谈室、模型区、休息区、影音室、签约室、会议室以