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新《国家基本药物目录》下外资药企市场定位分析 　　摘 要： 　　以刚刚出台的2012版《国家基本药物目录》（简称“新基药目录”）为研究背景，以外资医药企业为研究对象，通过分析新版基药目录实施后外资医药企业市场定位影响因素的变化，试图为外资企业市场的重新定位提供良好的借鉴。 　　关键词：新基药目录；外资企业；市场定位 　　中图分类号： 　　F27 　　文献标识码：A 　　文章编号2013 　　1 引言 　　2013年3月15日，卫生部在官方网站上公布了2012版《国家基本药物目录》，并宣布将于今年5月1日起施行。本次新版目录分为化学药品和生物制品、中成药、中药饮片三个部分，其中化学药品和生物制品317种，中成药203种，共计520种，较2009年版扩容超过六成。 　　今年1月召开的全国卫生工作会议指出，新版目录出台后，各地均需规定各级医疗机构基药使用比例，除基层医疗卫生机构全部配备使用外，二级医院基药使用量和销售额应达40%-50%，三级医院基药销售额要达到25%-30%。 　　新版基药目录的扩容和使用范围的扩大，使得基药市场的“蛋糕”越来越大。这对于一直以来较少参与基药市场竞争的外企来说，是一个重新选择战场的机会。 　　2 外资药企市场定位现状 　　外资药企在国内市场中素来以生产和销售原研药为主要业务。原研药因其研发投入成本高、风险大以及安全有效性高而价格不菲，这导致外企与国内大部分仿制药企业拥有不同的市场，外资企业以高端的二甲、三甲医院为主要目标市场。 　　国家对列入基药目录中的药品监管较严，品种进入基药目录仅仅是入围，企业还要考虑到药品的最高零售价不被发改委大幅降低，另外，现有的招标政策“唯低价中标”使得药品的价格在各省的招标中也大幅度降低。上一轮基药制度实施后，由于无法满足国家发改委对基药的最高限价以及招标中的压价，除默沙东的调节血脂用药舒降之（通用名辛伐他汀片）通过降价进基药市场外，大部分外企都退出了基药市场。 　　3 外企市场定位的影响因素分析 　　外资药企市场定位的主要影响因素具有一般性，包括产品属性及功能、产品的性价比、使用者、产品类别和竞争者。 　　3.1 产品属性及功能 　　每个产品都有其不同的属性和相对应的功能，企业可以依据产品鲜明的属性和独特的功能特征定位。外企的药品主要是专利药，专利药以其疗效好见长，以其价格高著称，这使得专利药与仿制药有不同的细分市场。 　　3.2 产品性价比 　　产品性价比是一种产品区别于另一种产品的重要特征，基于产品性价比优势进行市场定位是一个有效的战略选择方式。外企的产品主要是高端的专利药和原研药，虽然其单价较仿制药贵，但是从疗程总费用和获得的健康效果看，专利药和原研药具有一定的性价比。 　　3.3 使用者 　　关注使用者的个性特征和类型，可以有效的对产品进行定位，不同的用户类型对产品有不同的需求。专利药因其价格昂贵，一般情况下属于非医保产品，即患者使用该药品的费用不能报销，所以经济条件有限的患者使用较少，专利药在二、三级医院使用较多，这使得专利药的市场定位在中高端市场。 　　3.4 产品类别 　　企业也可以根据产品类别的不同进行产品的市场定位，以突出不同产品种类的差异。产品类别和特定需求直接能够产生品牌联想。外企在国内本身具有较好的知名度，因其产品的疗效好和学术推广好，医生和患者对该企业以及主打产品的认知度较高。专利药作为竞争性较小的品种，在某一治疗领域有着独特的优势，因此，在提到某一疾病的时候，就能让人联想到该企业的相关药品。 　　3.5 竞争者 　　针对竞争者对手的定位去确立企业产品的市场定位也是一种有效的定位方法。对外企而言，由于专利保护期的存在，专利药的竞争者较小，竞争者主要是其他外企生产的具有相近疗效的其他产品，但是不属于同一个通用名。因此，竞争者之间同异共存，企业此时可以采用产品差异化战略进行市场定位。对于专利到期的原研药而言，其竞争者除了同类药品外，还有大量的仿制药。仿制药与原研药相比，价格低廉，可报销的可能性较大。对于大部分普通收入家庭的患者而言，仿制药更适合。因此，原研药的市场定位需要考虑到仿制药的优势和弱势，进行差异化定位，寻找不同的细分市场。 　　综上所述，外资企业需根据产品的属性及特殊功能，是否具有较高的性价比，其使用者的经济条件、病情严重程度等，产品的类别以及不同竞争者的优势劣势等因素进行市场定位。 　　4 新基药目录出台的影响分析 　　2012版《国家基本药物目录》新增了大量通用名，我国基本药物主要在社区医院等基层医疗机构使用，在二三级医院的覆盖率相对较小。这对于外资企业而言，能否进入基药目录将会影响外企相关高端用药在社区医院等基层医疗机构的可及性。在旧版