房地产企业管理与项目管理培训教程精要.pptVIP

内容提要 项目开发管理——“五图一书” 企业管理核心资源分析图 项目开发设计管理分析图 项目开发施工管理测试图 房地产项目全程策划指导书 设计阶段成本控制 结构设计成本控制 成本管理技术——“五图一书” 管理差异分析图 主动控制技巧图 隐性成本分析图 成本管理建议书 设计管理技术——“五图一书” 外部管理合作关系图 成本内控责任分析图 设计研发管理分析图 设计技术管理——“五图一书” 项目基地环境分析图 规划设计深度控制图 住宅节能设计控制图 结构成本控制建议书 技术经济管理——“五图一书” 建筑风格技术经济评审图 部品部件技术经济评审图 建筑门窗技术经济评审图 建筑装修技术经济评审图 装修交楼成本管理策划书 * 房地产企业管理与项目管理 房地产开发的设计管理 房地产开发的成本管理 房地产开发的施工管理 企业管理核心资源分析图 项目开发设计管理分析图 项目开发施工管理分析图 项目开发投入产出分析图 成本管理与管理成本分析图 房地产项目全程策划指导书 状 景 现 愿 管 做 大 难 点 能 力 资 源 机 制 基 础 方 法 途 径 规范化运作 关联业务 多项目运作 资本市场 稳健发展 互利互惠 复制/创新 资金运作 获利能力 运作模式 管理层级 决策机制 预警机制 淘汰机制 描 述 资本资源 土地资源 政府资源 产业整合 成本控制 管理团队 激励