公司班组建设标杆单位典型经验材料精要.docVIP

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  • 2016-02-24 发布于湖北
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公司班组建设标杆单位典型经验材料精要.doc

附件: 公司班组建设标杆单位典型经验材料 目 录 抓队伍、强基础、精心维护电网设备 超高压管理局三分局 超高压管理局三分局是超高压局七大主网分局之一,现有员工63人,其中博士1人,硕士10人,高级工程师4人,高级技师5人, 国网公司生产技能专家1人,大专及以上学历占总人数的95%,分局人员平均年龄38岁。负责4座500千伏和10座220千伏变电站的检修、技改及基建任务,并承担全省电网的应急抢修工作。 我们始终坚持“三问三不问”(只问技术不问谁,只问攀登不问高,只问奉献不问金)的超高压企业文化精神,牢固树立安全生产忧患意识,以打造“管理科学、指标先进、队伍优秀”的基层单位为宗旨,提出了创建工作的“五个结合”,即:坚持省公司标准和国网公司标准相结合,坚持标杆创建与日常工作相结合,坚持班组建设与同业对标相结合,坚持分局自查与局级检查相结合,坚持检查评比与上级指导相结合。从2006年开始,连续实现“无事故、无障碍、无强迫停运、连续保持继电保护正确动作率100%”,同业对标各项指标保持A段前列。成绩的取得,得益于坚决贯彻了上级的要求,得益于全体员工的共同努力,得益于长期坚持的狠抓人员素质,强化设备治理,精心维护电网设备。 一、严抓严管、提升管理水平 认真抓安全。安全是超高压永恒的主题,分局全体人员牢固树立安全生产风险意识、忧患意识,时刻保持清醒头脑。坚决反松懈、反骄傲,坚持用五类制度

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