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3、战略实施 第 * 页 Designed by 李 强 中国注册会计师（CPA）考试核心课程 公司战略管理 与风险管理 财经金融系作品 01 公司战略概念 02 战略管理过程 03 战略变革管理 Contents Page 目录 第 2 页 Transition Page 第 3 页 01 公司战略概念 02 战略管理过程 03 战略变革管理 第一节 公司战 略概念 战略一词来源于军事，指对战争全局的筹划和谋略。在中国，战略一词历史久远，《孙子兵法》被认为是中国最早对战争进行全局筹划的著作。现在，“战略”一词被引申至政治、经济领域，泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。诸葛亮的《隆中对》是中国历史上非常具有代表性的战略案例。 公司战略是指企业为达到企业的终点而寻求的途径。现代的公司战略强调应变性、竞争性、风险性。应变性指随时、随地、随人而变；竞争性指战胜对手，获得优势；风险性指不确定性。 第一部分 什么是战略 第一节 公司战 略概念 第二部分 为什么需要战略 蒙牛“百年蒙牛，强乳兴农”1999年成立，5年后由中国乳业第1116名上升为第2名，8年后的2007年成为中国乳业第1名. 2002年，内蒙古和林格尔政府免费提供土地给蒙牛建厂。 2003年随温家宝总理出席APEC会议，是中国民营企业家首次应邀出席APEC峰会。 第一节 公司战