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公司战略与风险管理 公司战略与风险管理 第二章　战略分析 重点难点 　　● PEST模型　　● 产品生命周期　　● 五力模型　　● 消费细分　　● 资源分类　　● 核心能力　　● 价值链分析　　● 波士顿矩阵　　● 通用矩阵　　● SWOT分析 第一节　企业外部环境分析 一、宏观环境分析（PEST分析）（掌握） PEST模型：政治和法律环境因素、经济环境因素、社会和文化环境因素、技术环境因素。 昆明发生301恐怖袭击事件 安防股将受提振 政治法律环境因素——政治因素 ■ 企业所在国家和地区的政局稳定状况■ 政府行为对企业的影响（如何对待国家所拥有的资源）■ 执政党所持的态度和推行的基本政策（如产业政策、税收政策、进出口限制等），以及这些政策的连续性和稳定性■ 各政治利益集团对企业活动产生的影响。体现在两个方面，一方面通过立法影响；一方面通过舆论、法律等影响 法律因素 法律环境因素分析主要分析以下四个因素：（1）法律规范（2）国家司法机关和执法机关（3）企业的法律意识（4）国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境 政治法律环境因素的特点 （1）不可测性（2）直接性（3）不可逆转性 经济环境因素 ■ 社会经济结构：是指国民经济中不同的经济成分、不同的产业部门及社会再生产各方面在组成国民经济整体时相互的适应性、量的比例及排列关联的状况