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浅谈园林工程施工技术中若干问题及处理 　　摘要:随着我国园林事业的不断快速发展，园林绿化施工也逐步日益增多，因此在众多的施工工程中也曾出现了非常多的问题，本文主要针对在园林工程施工技术中存在的难点问题及如何处理进行分析讨论，仅供参考。 　　关键词:园林工程；施工技术；难点问题 　　Abstract: With the continuous and rapid development of the cause of Chinas landscape, landscape construction is gradually increasing, so in the construction of many also had very many problems, aiming at the problems in the construction of garden project and how to handle are analyzed and discussed, for reference only. 　　Keywords: landscape engineering; construction technology; problems 　　中图分类号：TU74 　　引言：无论是人类始出的园囿，还是现在的人造园林，都是服务社会、服务人类的。我国当前生态需求越来越偏向人们各方面的主导需求，而城市园林绿化工程是城市生态建设的重要组成部分，近几年来，随着我国城市建设向生态、绿色、环保型发展，园林绿化成为环境建设越来越重要的组成部分，并逐步走向市场化，这对园林绿化的蓬勃发展提供了广阔的平台。但随之而来的是由于在建设过程当中存在着许多普遍问题，因此而导致了绿化工程质量良莠不齐，影响了绿地的景观效果，本文主要针对园林施工技术中存在的难点问题及相关处理措施进行分析探讨。 　　一、园林工程施工技术存在的一些难点问题 　　园林工程施工水平的高低，可以直接影响园林施工工程的质量及相关企业的经济效益，长期以来，园林企业由于忽视经营管理，企业管理比较落后，在施工中存在施工技术传统不求进步、质量差，而且高消耗导致浪费严重等问题。具体从园林施工现场的流程来看，主要反映在施工组织计划性不强、执行标准规范不严格、规章制度形同虚设等。 　　1.施工前阶段 　　施工人员与设计师之间缺乏沟通。由于施工人员在工程开始前、过程中及结束后没有和设计师、业主进行积极彻底的沟通，从而对设计师的设计理念缺乏深刻理解，并在施工过程中，对施工图纸有异议的地方，凭自己的想法进行调整，导致施工人员的随意性太大，造成施工效果与设计效果相差甚远。 　　2.施工过程阶段 　　施工人员的发挥对于一件园林工程作品的成功完成也是不容忽视的问题。由于绿化工程的技术性和严董性没有建筑工程那么强，所以让许多人以为绿化施工:不过是铺铺草、种种树。加上可观的利润，引来了许多素质不高的队伍涌人这个行业。由于绿化施工队伍水平的良荞不齐，以及吸生道德和经验的缺乏，使之在绿化施工过程这一新一轮的再创作过程中，难以充分体现该工程的设计思想。 　　3.竣工验收和养护管理阶段 　　园林工程施工后阶段的工作主要有:整理、审定交工验收资料，编写施工技术与管理的总结资料，以及编写保养计划，落实养护任务。为保证建筑附属绿化施工的到位，防止出现建筑使用多年而绿化用地一片荒芜的现象，应先对建筑主体工程进行验收。 　　4.施工成本的控制 　　园林绿化施工中降低下程造价，即对项目进行成本控制是一项重要的任务。项目成本主要分为直接成本和间接成本。直接成本主要有种植土方费、苗木费、辅助材料及机械台班费及其他直接费用。间接成本包括现场工作人员工资、保险费、排污费及其他相关附加费等。 　　园林施工企业依靠科学管理提高效益，加强施工成本管理，是提高企业的市场竞争意识、质量意识、效益意识的一种行之有效地科学管理方法。 　　二、园林施工技术中的难点提出的相关对策 　　1.施工人员应积极和设计师沟通 　　每一个新的施工项目都是对所有工作人员的考验。施工人员应积极与业主、设计师沟通，充分理解其设计理念，这样才能创造出大家满意的园林景观效果。对于施工图纸、施工人员有异议的地方，应与设计师积极沟通并探讨改善。 　　另外，施工前，应针对园林工程的大小，采用不同的组织形式。一般比较小型的园林工程的组织形式采用直线型，即整个组织是从上到下垂直指挥，统一领导的。其特点是施工项目部相对稳定，任务下达即可转运，职责明确、便于协调工作。对于大型的综合园林工程一般采用矩阵制，即从企业各职能部门中抽调出专业人员，可以让各职能部门同多个项目有机结合。 　　2.对施工规范的要求 　　一项园林施工作品的成功完成，施工人员的才能