浅谈如何做好工程施工质检资料管理.docVIP

浅谈如何做好工程施工质检资料管理.doc

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浅谈如何做好工程施工质检资料管理.doc

浅谈如何做好工程施工质检资料管理   摘要:本文通过对资料管理中存在的问题加以分析,指出了管理的误区和错误,提出了加强管理的建议和方法。   关键词:做好;工程施工;质检资料;管理   中图分类号:TU984 文献标识码:A 文章编号:   1 公路施工质检资料管理存在的问题   由于思想认识等原因,质检资料往往起不到它应有的作用,只是作为施工过程的附属品来加以完成。通过对多个施工单位进行调研,发现施工单位对质检资料的管理存在下面几点误区和不足。   1.1单位领导重视程度不够   质检资料要做到“齐全、真实、系统、及时”对于施工单位来说是必须的。但真正完全做到并非易事。这很大程度上取决与领导对资料重要性的认识程度。现在很多领导,只抓施工的进度和质量,而忽视了对质检资料的管理。当然更谈不上利用质检资料来控制工程质量了。虽然在现在的工程施工中,将质检资料与中间计量资料同步提交,没有质检资料的工程不能计量,但仍然存在“赶资料”的现象。这就降低了资料的真实性和可靠性。这在很大程度上是由于领导抓的不严,管理不到位造成的。   1.2 质检资料失真   受多方因素的影响,有些施工单位只重视生产,而对质检资料不够重视,认为不能直接创造经济价值。有些项目经理甚至认为,质检资料的填写都是业内工作人员的事,与自己关系不大。甚至有的单位连质检工程师都是虚设的,临计量前吩咐施工人员加班加点赶制资料,施工人员也只图赶紧完成任务,而对资料胡乱填写一气。从而造成了质检资料的失真现象。另外,个别施工单位,为了自身利益,如,避免返工或申报优良工程等,对已竣工的分项工程,使其能达到规范要求,从而修改检测资料。有些检测内容,施工单位独自认为检测意义不大,不想进行检测。但为了计量和验收,而编造虚假资料。另外,有些施工检测人员,业务能力较低,工作态度不认真,质检数据填写,只图完成任务,不认真和规范填写。平时工作轻松,在计量和验收前突击完成,对照规范,只在允许范围内,随意填补数据,凭记忆填补现场记录。这些现象都造成了质检资料的失真。正因为如此,这些资料都经不起监理部门的检查。   1.3 质检资料记载不规范不全面   质检资料的填写,并不是按照《标准》、《规范》、《规程》要求的表格填写完就可以了,而是根据各种资料的属性不同进行具体的不同要求。这样填写的资料才能真正算得上全面。但大多数质检人员只是机械性的填写资料,资料填写不规范。所填写的资料不能全面记载整个施工过程,无法拿来分析,从而指导施工作业。   2 加强工程质检资料整理的原则   2.1 资料整理的及时性原则   整理工程质检资料要讲求时效及时进行,以达到工程质检资料的及时利用。任何信息的价值都有其时间性,且在某种程序上信息越及时其价值越高。过时的信息只能作为历史资料,对决策毫无用处。这一原则要求及时记录质检资料信息,对发生的工程及施工进行及时的资料处理,及时传递和报告信息。收集、积累和整理质检资料要始终和工程施工工作同步进行。是对工程质量情况的真实反映,监理机构与水管单位随时检查资料的整理情况,杜绝事后补记整理工程质检料资料以及造假资料现象。   2.2 资料整理的真实性原则   真实性原则又称“客观性原则”。是指会计核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映企业财务状况和经营成果。会计必须根据审核无误的原始凭证,采用特定的专门方法进行记账、算账、报账、保证所提供的会计信息内容完整、真实可靠。工程质检资料的真实性是保证优良工程技术的灵魂。遵循实事求是客观准确的原则,不要脱离实际歪曲事实,保证质检资料准确无误是对工程质量的真实写照。   2.3 资料整理的准确性原则   准确性原则是个老生常谈的原则性。保持清醒头脑,能独立判断,确保资料准确性。资料的准确无误是做好工程质量监管的核心。应做到工程质量评定的填写应规范化、项目内容填写具体化,不能以“符合标准”、“合乎规范”来定论,领导、工程单位质检资料整理人员以及审核人员都要把好数字关,真正做到按章办事,及时准确地整理资料。   2.4 资料整理的完整性原则   完整性指信息未经授权不能进行改变的特性。即网络信息在存储或传输过程中保持不被偶然或蓄意地删除、修改、伪造、乱序、重放、插入等行为破坏和丢失的特性。资料完整性指在传输、存储信息或数据的过程中,确保信息或数据不被未授权的篡改或在篡改后能够被迅速发现,是做好工程质检资料的基础。应该设专人整理各类有关工程的质检资料,根据合同的签订、工程的施工全面记录填写,按照工程的工作流程认真细致地整理资料。确保质检资料有始有终、便于查找、全面完整,为领导决策提供依据。   3 做好公路施工质检资料管理的措施   施工单位应该把工程质量放在首位,坚持质量第一,这就需要加强质检资料的管理

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