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浅谈如何做好建筑工程造价的管控工作 　　摘要：建筑工程的管理工作对于工程的顺利进行和竣工都是十分重要的，如何做好建筑工程的管理工作是每个工程管理人员都必须思考的问题。建筑工程造价的管控作为建筑工程管理工作中的重要内容，对于工程的资金合理使用是至关重要的。本文主要针对建筑工程造价的的管理相关内容，结合自身的实际经验，对建筑工程造价的管控工作进行论述。关键词：建筑工程、造价、管控 　　中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号： 　　随着我国城市化进行的不断加快，城市建设的发展使得我国建筑工程事业的发展也取得了长足进步。建筑工程的项目规模和质量水平都有了很大提高，但是市场的需求水平也更高，这无疑对我国建筑工程的管理水平提出了更高要求。近年来，我国不乏一些建筑工程项目在施工管理的过程中对工程造价的管理出现了问题，使得项目资金出现浪费或者是预估不足等现象。这些情况不仅制约了建筑项目工程的顺利进行，而且也导致了一些烂尾楼的出现，这都对我国建筑工程事业的发展起到阻碍作用。笔者在实践中深刻认识到建筑工程造价管理的重要性，因此，结合自身的专业知识和经验，对如何做好建筑工程造价的管控工作进行论述。 　　我国建筑工程造价管控的发展现状 　　我国的建筑工程造价管控经历了一定的发展阶段，取得了很大进步，下面，笔者着重对我国建筑工程造价管控中存在的问题进行论述。 　　1.1、我国建筑工程的前期存在工程造价管控问题 　　建筑工程造价的管理分为三个阶段，首先就是建筑工程前期的管理，现阶段，我国建筑工程项目在前期的造价管控中也存在一定的问题。在前期主要是施工单位组织相关的专业人士对整个建筑项目有一个科学合理的预估，以便建筑施工单位根据专家的科学意见和指导做出后期的决策。虽然建筑工程的施工单位都会组织相关专家进行项目的预估，但是很多项目的预估并没有完全达到效果，建筑工程的前期造价管控工作并没有完全到位，这对建筑工程后期工作的开展有很大制约作用，会导致后期工程造价不足或者是资金的浪费等现象，不利于建筑工程项目的顺利施工。 　　1.2、我国建筑工程的项目设计阶段存在工程造价管控问题 　　由于我国目前建筑工程施工项目的规划设计单位数量有限，而且这些规划设计单位的工作质量也是有缺陷的，因此，在我国建筑工程施工不断快速发展的趋势下，规划设计单位的工作效率完全不能满足市场发展的需要。这就使得很多建筑工程施工项目的规划设计单位为了应付建筑施工单位而不能保证工程的质量，有些规划设计单位在工作中存在文件档案管理不善、规划设计不合理等问题。这些问题对于整个建筑工程项目的后期工作都会产生很多负面影响，最为严重的就是会对建筑工程项目的建设资金预算出现偏差，使得建筑工程后期施工的工程造价管控出现问题。 　　1.3、我国建筑工程的项目施工阶段存在工程造价管控问题 　　建筑工程的施工阶段主要是受到项目前期预算的影响，但是在施工阶段所存在的很多问题也会对建筑工程项目的造价产生影响。一些施工单位在施工阶段会因为施工人员的整体素质不高或者是施工机械设备存在不足而导致工程的延期，也可能会由于前期的预估不足，使得后期资金不足等。总之，在建筑工程项目的施工阶段会因为很多因素的影响而导致工程造价管控不足，因此，必须对这些问题给予足够的重视，以便促进我国建筑工程造价的管控工作顺利进行。 　　如何做好建筑工程造价的管控工作 　　笔者在前天中已经对我国建筑工程造价的管控工作发展现状进行了论述，着重阐述了我国建筑工程造价的管控工作中现存的一些问题，这些问题对我国建筑工程造价的管控工作的顺利发展起到很大的阻碍作用，而且也不利于我国建筑工程造价管理体系的建设与完善。因此，笔者根据自身的专业知识与实践经验，对如何做好建筑工程造价的管控工作进行论述。 　　2.1、针对建筑工程项目投资决策阶段提出的造价管控对策 　　在建筑工程的造价管控工作中，一个重要的工作内容就是进行投资估算，也即早建筑工程项目的可行性研究阶段结合相关的数据与资料，采用科学合理的方式，预估整个建筑工程的总体投资。建筑工程项目的投资估算对于整个项目的正常运行是十分重要的，不仅关系到建筑工程项目的预算工作，而且也关系到建筑工程项目在施工阶段的资金使用和管控，对于保障建筑工程施工阶段工程造价的合理有效运用是十分有用的。建筑工程项目的投资阶段的造价管控主要包括建筑工程项目设计委任书、建筑工程项目可行性研究报告以及建筑工程项目实施建议书等等，而且还要做出建筑工程项目施工投资控制数，也就是所谓的工程估算。因为建筑工程项目估算作为项目决策中一个十分重要的支撑条件，因此，在编制建筑工程项目施工委任书的时候要去制作单位必须严格按照相关规定和制度来操作，以保证所编制的建筑工程项目施工委任书是符合规定的，并且是可以确保对建筑工程项目的造价