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- 2016-02-24 发布于湖北
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国际企业管理概述精要.ppt
第三章 全球化管理 《财富》评出世界企业500强(2007年) 这些标志你认识吗? 本章重点: 1. 国际化经营的内涵 2. 跨国公司概述 3. 国际化经营环境 一、国际化经营:概念和内涵 1.国际化经营的概念 国际化经营—— 进行商品、劳务、资本等任何 形式的经济资源的跨国传递与转化活动。 企业层面的国际化 往往被称之为国际化经营(International Operations),指企业以世界市场为导向,国际性地利用生产要素和管理技能,主动参与国际分工和国际竞争,寻求在全球市场(而不仅仅在母国市场)的生存和发展。它的衡量标准之一应当是企业在其注册地(通称为母国)之外的国家从事生产经营活动的程度。 典型的国际化经营活动通常包括: (1)直接出口活动; (2)建立和发展海外的营销机构或其他代表机构; (3)进行技术的许可转让、经营的特许安排等: (4)通过创建或购并建立海外生产性子公司(或合资企业)等等。 国际化经营的延伸: 产业的国际化(了解) 产业(市场)的国际化,主要是指产业构成的各要素(生产体系、市场结构等)突破一国界限。产业国际化实质上是企业国际化经营高度发展的结果。 2.国际化经营发展阶段——历史角度 国际化经营发展阶段——企业角度 (1)经营方式:先易后难,逐步升级 国际化经营发展阶段——企业角度 (2)市场范围:由近及远,先
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