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浅谈建筑工程管理中存在的问题及对策 　　摘要：建筑工程管理是一项复杂而又系统的工程，涉及到的单位和部门很多，建筑工程管理水平的高低直接影响着建筑工程质量的好坏。本文主要从当前我国建筑工程管理中所存在的问题、建筑工程管理的对策这两个个方面来进行分析，希望对于建筑工程管理中所存在问题的解决有所帮助。 　　关键词：建筑工程管理、问题、对策 　　Abstract: Construction project management is a complex and systematic project, a lot of units and departments involved, level of construction management level directly affects the quality of construction. This article mainly from the two aspects countermeasures that exist in the construction project management in our country, the problem of construction project management to carry on the analysis, I hope to solve the problems existing in the construction management help. 　　Key words: Construction Management ; matter; countermove 　　中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013） 　　 　　目前，我国建筑工程管理仍处于一种粗放式经营的状况，建筑施工队伍的水平参差不齐，建筑工程项目管理人员的总体水平不是很高。现场管理也是粗放式的，建筑企业组织设计能力不强，大部分的现代化技术未能得到广泛应用，这些问题严重地影响了建筑管理质量。 　　一、建筑工程管理中存在的问题 　　（1）建筑工程管理相关的法律法规不健全 　　我国目前执行的建筑工程方面的管理规范，在一定程度上已不能适应现代管理的要求，对工程管理的约束性较差。同时，管理方法和管理方式也相对落后，不适应现代建筑工程管理工作的有效运行，甚至在一定程度上制约了建筑业的快速发展。另一方面，有相当一部分建筑企业没有实现科学规范的管理，因此相应的在建筑工程管理中也无法实现标准化、规范化的管理机构，管理机构不明确，各部门分工以及职责就很难落实下去，更加无法按照相关的法律法规来进行建筑工程管理工作。 　　（2）对于建筑工程管理的认识不到位 　　目前，人们对于建筑工程管理的认识不到位，普遍存在着重技术、轻管理的现象，许多建筑企业片面的强调建筑施工技术水平的提高，而不够重视建筑工程管理，因此就无法充分发挥建筑施工地理、资源、人才等优势，从而直接导致了建筑工程质量的不合格甚至是安全隐患的存在。 　　（3）现场施工过程中机械、人员问题重重 　　我国的建筑工程管理在施工阶段主要存在的问题是机械和人员问题。机械问题主要表现在：工程机械化程度不高，生产效率比较低；选用的机械不够，机械老化、性能不佳，由于缺少创新技术的支撑，在建筑施工中高效的新型机械很少采用。人员问题主要表现在：施工管理人员的专业水平普遍偏低，实际水平与文化程度不对称，施工技术偏低，专业技术拔尖的管理人员少，高级施工技术人员短缺，同时缺乏新材料、新机械、新技术的使用知识和敢于创新的精神。 　　（4）劳动人员管理比较混乱 　　在大部分的建筑施工企业中，没有一套比较合理的行为准则去规范工作人员，对工作人员的调配、管理比较混乱，对劳动力未能形成良好的流动机制和使用环境。目前，很多建筑施工企业实行的是包工制，施工队伍大多是临时组合起来的，施工队伍中有很大一部分工作人员未进行相应的岗前培训，未形成一个比较好的人员调配机制，从而容易造成各部门之间劳动力调配不合理的现象。 　　（5）建筑工程管理人员素质普遍偏低 　　伴随着我国建筑行业迅猛的发展趋势，建筑行业对于建筑工程管理方面的人才也有着越来越高的要求，需求也逐渐增多，但是由于我国当前的建筑工程体制方面不够健全、不完善，建筑行业内部也没有形成专业性的建筑工程管理组织和机构，因此在建筑工程管理中，素质高且专业性强的复合人才非常缺乏，人才培训以及技术引进工作相对滞后。相关管理人员并没有根据自己的职责对建筑工程执行严谨、细致的监督控制；未严格把技术关，甚至只一味地追求经济利益，忽视技术标准和要求，导致很多的工程事故的发生。这种状况制约了建筑工程管理的健康发展。 　　二、加强建筑工程管理