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浅谈建筑工程造价的合理控制 　　摘要：建筑工程造价是生产过程中的新价值的总称，包括全部的活劳动和物化劳动。市场经济在不断向前发展，与此同时，工程造价的管理和控制备受投资者和造价部门的关注。在本文中，笔者结合我国的建筑工程造价现状，深入探究并解析了所要采取的相关措施。 　　关键词：建筑工程工程造价合理控制 有效措施 　　中图分类号： TU723 文献标识码： A 　　 　　一、前言 　　随着物质文明不断发展，基础建设也逐渐完善；原材料价格不断攀升，建设规模也发生了相应变化，使得单位造价和总造价都取得了飞速发展。如何确定工程造价并进行合理控制，保证工程造价的增长保持在某一特定范围内，是造价控制的重要内容。所谓合理控制工程造价，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在工程建设的各个阶段采用一定的方法和措施，把工程造价控制在合理的范围和批准的限额内。在确定了项目管理目标之后，要综合并合理使用人力、物力以及财力，并保证其合理性。 　　二、我国工程造价的发展现状 　　1、以工程量清单计价模式代替了传统的定额计价模式 　　 (1)定额量，指导价。对量价进行分离，消耗量仍按照国家法令形式指定的标准来确定，价格参考政府公布的信息价，政府对国家投资建设项目或某些大中型建设项目采取指令性管理。 　　 (2)定额量，市场价。消耗量要以定额为基准，价格与市场相适应，通过招投标的方式来分配工程所要承担的任务，政府对工程项目进行妥善管理并作出相应指导，不再实施指令性管理。 　　 (3)规范量，市场价。规范量也就是工程量清单计价规范规定计算规则计算的工程量，市场价则完全采用实时价格，通过市场经济来调节工程造价，而政府则只是实施宏观调控。目前，我们国家的工程项目主要采取工程量清单计价的方式，辅助实施定额计价。 　　2、国内外工程造价管理发展的差距 　　工程量清单计价是工程造价的一种主要计价方式，但较某些发达国家而言，我们国家的工程造价管理水平还是相对落后的，甚至是不处于同一个层次之上。在我国造价管理中，寻求缩减与发达国家之间的差距的有效措施迫在眉睫。 　　三、当前建筑工程造价控制的存在问题 　　在工程造价控制过程中，时常会遇到很多问题，最终导致造价失控的局面，主要表现在以下几个方面： 　　1、在投资决策阶段工程造价问题 　　在建设工程的不同阶段，投资控制的重点和效果是不同的，它们对整个项目造价的影响大体上分别为投资决策阶段75%～95%，设计阶段35%～75%，施工阶段59%～35%，竣工决算阶段0～5%等。经过决策的工程项目，投资决策阶段成了控制投资的关键，它对于项目的建设工期、工程造价、质量、使用功能起着决定作用。在项目作出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。但在工程造价管理工作中，往往只重视竣工结算阶段的造价管理工作，而忽略了对项目全过程的造价控制，尤其是在工程的前期阶段。 　　2.项目设计阶段目前存在的问题 　　在工程建设领域，工程设计和投资控制工作联系不够紧密是一种普遍现象。在实际工作中，一般是设计人员根据设计委托进行现场调查后选择方案，进行设计；造价人员根据设计提供的图纸进行设计概算的编制，对具体工程概况、现场情况了解很少，无法将各种影响因素考虑全面。 　　设计人员在设计中一般都比较注重设计产品安全实用，技术先进，强调设计的产值，而对设计产品的经济性不够重视，不抓设计中的经济指标和成本控制工作。另外，现行的设计收费标准是以工程造价为取费基数，对设计中造成的浪费缺乏明确标准和控制措施，不带任何经济责任，具有较明显的计划经济色彩。 　　3、施工阶段的成本控制不到位 　　在工程的造价控制中，成本控制占据主导地位，其中人力、物力等成本，都会对工程造价控制产生较大影响。 　　一是没有对材料成本做出合理控制。在采购材料时，没有多访问几家，也没有深入考察供货商，对材料采购缺乏充分的考虑而导致采购成本偏高。对于材料的存量没有结合实际情况，材料采购过多易导致材料积压。反之，若材料采购过少又易影响施工进度。 　　二是对人工成本没有进行合理控制。在安排人工时，没有做好周密的考虑并作出详细的部署，引发人员分工不合理现象的出现，从而无故增加了人工成本。另外，一方面没有采用全程与全员成本控制的方式，而是偏向于事后控制，这就难以挽回因成本控制不合理而带来的损失。另一方面，缺乏全员控制激励机制,导致员工对于成本控制缺乏正确的认识，并没有把成本控制与自身利益相联系，使得成本控制存在盲目性和随意性。 　　4、工程造价人才队伍建设任重道远 　　就我们国家的工程造价现状而言，高素质的造价控制人才还是相对比较匮乏的。就目前情形而言，虽然很多人拥有相关资格证书，但他们不一定很好的掌握有关工程造价的实际技能，将继续教育流于形式，使得工程